Цифровая трансформация — это популярная на сегодняшний день тема. Но что это такое и почему она важна для компаний? В этом курсе, разработанном и курируемом ведущими преподавателями Дарденской школы бизнеса при Виргинском университете и экспертами в области глобального управления компании Boston Consulting Group, мы поговорим о цифровой трансформации с двух точек зрения. Сначала мы обсудим темп изменений и насущные потребности, которые он создает для бизнеса. После этого мы рассмотрим контекст трансформации и поговорим о том, как добиться успеха в цифровую эпоху. Затем мы рассмотрим фирменную модель BCG. Она поможет определить ключевые области цифровизации, включая стратегию, основные процессы и технологии.


您将学到什么
Экономика инноваций, технологические изменения и подрывы рынка
Плюсы и минусы современных цифровых технологий, способствующих развитию
Цифровая трансформация организации на основе модели BCG
要了解的详细信息

添加到您的领英档案
14 项作业
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

该课程共有4个模块
Технологии развиваются с экспоненциальной скоростью. Чтобы получить конкурентные преимущества, организации вынуждены перестраивать свои цепочки создания ценности. На этой неделе мы обсудим три фундаментальных закона обработки, передачи и хранения цифровой информации. Затем мы посмотрим, как экспоненциальные темпы технологических изменений стимулируют изменения в отрасли. Также руководители Pitney Bowes расскажут вам о текущем процессе адаптации и трансформации их компании.
涵盖的内容
10个视频3篇阅读材料2个作业3个讨论话题
10个视频•总计67分钟
- Введение в курс•1分钟
- Неделя 1. Введение•2分钟
- Экспоненциальная эволюция технологий•12分钟
- Деконструкция цепочки создания ценности•9分钟
- Интервью с Филипом Эвансом о деконструкции цепочки создания ценности•8分钟
- Технологии имеют значение•11分钟
- Цифровая трансформация в компании Pitney Bowes•1分钟
- Интервью с генеральным директором Pitney Bowes Марком Лаутенбахом•12分钟
- Интервью с исполнительным вице-президентом Pitney Bowes и президентом по коммерческим услугам Лайлой Снайдер•8分钟
- Неделя 1. Заключение•3分钟
3篇阅读材料•总计30分钟
- Добро пожаловать в специализацию•10分钟
- Обзор и требования курса•10分钟
- Опрос•10分钟
2个作业•总计40分钟
- Неделя 1. Тест: технологические законы подрывов в бизнесе•10分钟
- Практический тест: технологические законы подрывов в бизнесе•30分钟
3个讨论话题•总计30分钟
- Представьтесь•10分钟
- Какие выводы можно сделать из интервью с представителями компании Pitney Bowes?•10分钟
- Неделя 1. Выводы•10分钟
История полна примеров подрывов рынка. Проанализировав их, мы сможем добиться успеха в цифровую эпоху. На этой неделе мы рассмотрим основы цифровой трансформации и природу жизненного цикла конкурентоспособности. Мы поговорим об экономике инноваций и технологических изменениях. Наконец, мы рассмотрим особенности компаний-старожилов и экономику инноваций через призму цифровой трансформации.
涵盖的内容
10个视频3个作业
10个视频•总计59分钟
- Неделя 2. Введение•1分钟
- Взгляд с исторической точки зрения•7分钟
- Подрыв — это не новшество. Часть 1•6分钟
- Подрыв — это не новшество. Часть 2•10分钟
- Анализ среды и жизненный цикл конкурентоспособности•6分钟
- Жизненный цикл конкурентоспособности в деталях•6分钟
- Ответственность компаний-старожилов•8分钟
- Экономика инноваций•9分钟
- Просмотр портфеля•4分钟
- Неделя 2. Заключение•2分钟
3个作业•总计85分钟
- Неделя 2. Тест по основам цифровой трансформации•25分钟
- Практический тест: понимание контекста•30分钟
- Практический тест: успех в цифровую эпоху•30分钟
Цифровая трансформация меняет структуру всех отраслей. На этой неделе мы рассмотрим ключевые движущие факторы цифровой трансформации, возможности, которые они предоставили, и проблемы, которые они создают. Затем мы поговорим о новых тенденциях и технологиях, которые, возможно, увидим в будущем и которые уже наблюдаем на практике.
涵盖的内容
20个视频5个作业
20个视频•总计144分钟
- Неделя 3. Введение•3分钟
- Большие данные. Часть 1•6分钟
- Большие данные. Часть 2•6分钟
- Интервью с Джоном Роузом о доверии клиентов•11分钟
- Переход на облачные технологии. Часть 1•6分钟
- Переход на облачные технологии. Часть 2•6分钟
- Интернет вещей•10分钟
- Аддитивное производство. Часть 1•5分钟
- Аддитивное производство. Часть 2•6分钟
- Киберзащита. Часть 1•8分钟
- Киберзащита. Часть 2•5分钟
- Искусственный интеллект. Часть 1•8分钟
- Искусственный интеллект. Часть 2•7分钟
- Блокчейн. Часть 1•9分钟
- Блокчейн. Часть 2•8分钟
- Интервью с Николасом Харлом о блокчейне•8分钟
- Сочетание тенденций•10分钟
- Тур по Innovation Center for Operations компании BCG•12分钟
- Интервью с Мундиром Рашиди об индустрии 4.0•6分钟
- Неделя 3. Заключение•2分钟
5个作业•总计150分钟
- Неделя 3. Тест: известные цифровые технологии•30分钟
- Практический тест: движущие факторы цифровой трансформации•30分钟
- Практический тест: возможности и вызовы•30分钟
- Practice Quiz: Emerging Trends and Technologies•30分钟
- Практический тест: новые тенденции и технологии•30分钟
На четвертой неделе мы рассмотрим методы цифровой трансформации. Для перехода от устаревших бизнес-процессов к цифровому бизнесу мы будем использовать собственную стратегическую модель BCG. Мы рассмотрим фундаментальную двойственность модели и различные инструменты цифровой трансформации.
涵盖的内容
20个视频4个作业
20个视频•总计161分钟
- Неделя 4. Введение•5分钟
- Интервью с Томом Райхертом о модели BCG•11分钟
- Стратегия, основанная на цифровых технологиях•14分钟
- Цифровизация основных аспектов бизнеса. Часть 1•8分钟
- Цифровизация основных аспектов бизнеса. Часть 2•5分钟
- Интервью с Антуаном Гуревичем о цифровизации•9分钟
- Новые возможности для цифрового роста. Часть 1•7分钟
- Новые возможности для цифрового роста. Часть 2•6分钟
- Инновации и i.Lab Виргинского университета•8分钟
- Люди и организация•11分钟
- Интервью с Мартином Даноэсастро об Agile@Scale•9分钟
- Данные и аналитика. Часть 1•3分钟
- Данные и аналитика. Часть 2•12分钟
- Данные и аналитика в лондонском аэропорту Хитроу•10分钟
- Технологии•12分钟
- Интервью со Стефаном Мором о технологиях•11分钟
- Экосистемы•10分钟
- Интервью с Ральфом Драйшмайером о факторах успеха цифровой трансформации•5分钟
- Неделя 4. Заключение•4分钟
- Заключение курса•1分钟
4个作业•总计120分钟
- Неделя 4. Тест: путь к цифровой трансформации•30分钟
- Практический тест по уровню 1. Палитра стратегии•30分钟
- Практический тест по уровню 2. Фундаментальная двойственность•30分钟
- Практический тест по уровню 3. Основные способствующие факторы•30分钟
位教师

授课教师




提供方

提供方

Boston Consulting Group (BCG) is a global management consulting firm and the world’s leading advisor on business strategy. We partner with clients from the private, public, and not-for-profit sectors in all regions to identify their highest-value opportunities, address their most critical challenges, and transform their enterprises. Our customized approach combines deep insight into the dynamics of companies and markets with close collaboration at all levels of the client organization. This ensures that our clients achieve sustainable competitive advantage, build more capable organizations, and secure lasting results. Founded in 1963, BCG is a private company with offices in more than 90 cities in 50 countries. For more information, please visit bcg.com.

提供方

A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.
人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

Felipe M.

Jennifer J.

Larry W.

Chaitanya A.
常见问题
To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.
Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.
更多问题
提供助学金,




