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在本课程中，您将学习企业如何创造、获取和保持价值，超越单一业务线的管理。因此，本课程是对《企业战略》课程的补充（通常应紧跟《企业战略》课程），后者侧重于发展和维持单一业务单位的竞争优势。在这里，您将能够更好地理解和学习从公司层面分析和管理决策的工具，公司层面强调对多个业务和多个利益相关者的管理。这些决策的例子包括纵向一体化、多元化、并购、战略联盟、国际扩张、全球战略、公司治理和企业社会责任。 您将： - 了解企业作为多业务企业如何创造和获取价值 - 学习评估企业范围、企业交易和全球战略选择的工具和框架。
企业战略
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能
积累特定领域的专业知识
本课程是 战略领导与管理 专项课程 专项课程的一部分
在注册此课程时，您还会同时注册此专项课程。
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书
该课程共有5个模块
您将熟悉课程、同学和我们的学习环境。迎新会还将帮助您掌握课程所需的技术技能。
涵盖的内容
2个视频6篇阅读材料1个作业1个讨论话题
本单元重点介绍企业战略，特别强调企业的范围。纵向一体化（纵向范围）和多元化（横向范围）都会涉及。该模块旨在解释纵向一体化和多元化的相对优势（和替代方案），以及何时和如何利用它们创造竞争优势。
涵盖的内容
8个视频2篇阅读材料1个作业
本模块侧重于公司战略，特别强调公司用于改变或管理公司范围的交易。并购、资产剥离和战略联盟是重点关注的具体交易。讨论了每种交易面临的挑战和最佳实践。
涵盖的内容
11个视频2篇阅读材料1个作业1次同伴评审1个讨论话题
本单元重点介绍全球战略和在全球范围内竞争的战略。 它解释了公司如何利用不同的进入模式向其他国家扩张，以及跨国企业为何采取不同的全球战略。
涵盖的内容
5个视频2篇阅读材料1个作业
本单元重点介绍上市公司的特点、对不同利益相关者的管理以及企业社会责任。它还介绍了各种公司治理机制，这些机制用于缓解代理问题，并使管理行动与利益相关者（尤其是股东）的目标保持一致。
涵盖的内容
4个视频4篇阅读材料1个作业1个插件
获得职业证书
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攻读学位
课程 是 University of Illinois Urbana-Champaign提供的以下学位课程的一部分。如果您被录取并注册，您已完成的课程可计入您的学位学习，您的学习进度也可随之转移。
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人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展
Felipe M.
自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情，我就可以学习。'
Jennifer J.
自 2020开始学习的学生
''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'
Larry W.
自 2021开始学习的学生
''如果我的大学不提供我需要的主题课程，Coursera 便是最好的去处之一。'
Chaitanya A.
''学习不仅仅是在工作中做的更好：它远不止于此。Coursera 让我无限制地学习。'
学生评论
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SG
5
已于 Jul 29, 2019审阅
Thanks for offering a useful course with lots of supporting videos, presentations, pdf files, and materials to test my comprehension level. Would definitely recommend.
GS
5
已于 Aug 31, 2020审阅
I enjoyed watching videos made by the prof somaya and from this course I understood different strategies that firms can take to stay at the top in their businesses.
KG
5
已于 May 21, 2020审阅
THe course was so much overwhelming in touching majority of the concepts that it is an holistic experience in a strategy course seen in recent past.
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