创建和领导一个道德数据驱动型组织,如果取得成功,对一个组织来说是一次文化转型。文化转型需要领导层的支持、资源配置、培训,以及通过创建董事会、制定政策和进行管理来提供支持。除了领导层和组织之外,还必须通过论坛和激励计划让员工持续参与进来。对道德组织政策的深刻理解为持续监督以维护道德文化奠定了基础。


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- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
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该课程共有5个模块
本课程的第一个模块首先概述了将道德规范融入组织文化的策略。道德文化促进企业所有领域的道德行为,并鼓励所有内部利益相关者参与道德行为,而不论部门或个人的角色和职责如何。
涵盖的内容
13个视频3篇阅读材料1个作业1个讨论话题
在本模块中,您将探讨组织必须考虑纳入其治理和政策的一些首要道德问题和原则。其中许多考虑因素对于建立一个合乎道德的组织至关重要。
涵盖的内容
12个视频1篇阅读材料1个作业1个讨论话题
在本模块中,您将开始制定道德规范,这是任何希望在数据驱动技术开发过程中促进道德行为的组织的重要基石。您不仅将探索道德规范的创建,还将探索部署该规范的正确方法。
涵盖的内容
9个视频3篇阅读材料1个作业1个讨论话题
现在,您已经创建了符合职业道德的组织文化,评估了关键的职业道德考虑因素,并制定了职业道德准则,您可以开始以政策的形式切实执行职业道德。在本模块中,您将制定和部署政策,以确保实现和维护您的道德愿景。
涵盖的内容
14个视频2篇阅读材料1个作业1个讨论话题
您将参与一个或多个项目,将本课程的知识应用到实际场景中。
涵盖的内容
2次同伴评审
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将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
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