在本模块中，您将熟悉课程、教师、同学和我们的学习环境。然后，将向您介绍管理会计和成本计算概念。接下来，您将学习成本-数量-利润 (CVP) 分析。CVP 分析是管理者用来更好地理解 "假设 "问题答案的工具，以便为公司做出更好的决策。您还将了解相关信息在常见商业决策中的性质和作用、两个关键的相关概念，以及如何避免常见的决策 "陷阱"。
17个视频6篇阅读材料9个作业1个讨论话题
预算是组织规划和控制职能的核心。在本模块中，您将探讨预算编制的目的、管理人员和员工在预算编制中的作用以及相关影响。您还将制定组织的预算，最终理解预算关键组成部分之间的反复性。
12个视频2篇阅读材料4个作业
在制定目标、设定指标和预算之后，高层管理者会使用差异分析来比较、评估和调查实际绩效与预期绩效之间的差异。在本模块中，您将学习高层管理者如何利用差异分析来激励和监督管理人员和员工，如何对组织的任何方面进行差异分析，并最终了解这一重要计划和控制工具的威力。
10个视频2篇阅读材料5个作业
会计师通过向所有者、管理者和员工提供信息，帮助实施、沟通和发展组织战略。具体而言，他们通过绩效衡量、评估和薪酬体系帮助规划、监督和控制决策。在本模块中，您将探讨这一重要系统的多个方面，包括权力下放、财务和非财务绩效衡量、战略绩效衡量系统和主观绩效评估。
10个视频2篇阅读材料3个作业
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University of Illinois Urbana-Champaign
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已于 Apr 9, 2023审阅
Much better course compared to the first two in the specialization.
已于 Mar 1, 2024审阅
It's a great knowledge about the financial analysis or scenarios and decisions related queries
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