Eu preciso fazer o curso em uma ordem específica?

Recomendamos concluir os cursos na ordem apresentada, pois o conteúdo de cada curso se baseia nas informações das lições anteriores. Este é o segundo curso de uma série de seis que constituem o Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google.

What will I get if I subscribe to this Certificate?

When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Certificate, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.

Gerenciamento de projetos Agile

通过 Coursera Plus 提高技能，仅需 239 美元/年（原价 399 美元）。立即节省

Gerenciamento de projetos Agile

本课程是 Google Project Management (PT) 专业证书的一部分

位教师：Google Career Certificates

6,400 人已注册

包含在中

了解更多

4个模块

深入了解一个主题并学习基础知识。

208 条评论

初级等级

无需具备相关经验

灵活的计划

2 周在 10 小时一周

自行安排学习进度

99%

大多数学生喜欢此课程

4个模块

深入了解一个主题并学习基础知识。

208 条评论

初级等级

无需具备相关经验

灵活的计划

2 周在 10 小时一周

自行安排学习进度

99%

大多数学生喜欢此课程

您将学到什么

Explicar a abordagem e a filosofia do gerenciamento de projetos Agile, incluindo os valores e princípios.
Explicar os pilares de Scrum e como eles sustentam os valores de Scrum.
Descrever a importância dos cinco eventos de Scrum e como configurar cada evento para uma equipe Scrum.
Explicar como treinar uma equipe Agile e ajudar a superar os desafios.

您将获得的技能

要了解的详细信息

可分享的证书

添加到您的领英档案

作业

23 项作业

授课语言：葡萄牙语（巴西）

了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

了解关于 Coursera for Business 的更多信息

Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G 和 L'Oreal 的徽标

积累 Leadership and Management 领域的专业知识

本课程是 Google Project Management (PT) 专业证书专项课程的一部分

在注册此课程时，您还会同时注册此专业证书。

向行业专家学习新概念
获得对主题或工具的基础理解
通过实践项目培养工作相关技能
通过 Google 获得可共享的职业证书

该课程共有4个模块

Esse é o quinto curso do programa Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google. Este curso explorará a história, a abordagem e a filosofia do gerenciamento de projetos Agile, incluindo a estrutura Scrum. Você aprenderá a diferenciar e a combinar o Agile com outras abordagens ao gerenciamento de projetos. Conforme você avançar no curso, aprenderá sobre Scrum e explorará seus pilares e valores, comparando funções essenciais da equipe de Scrum. Você descobrirá como criar, gerenciar e refinar um backlog de produto, implementar estratégias de entrega com base em valores do Agile e definir um roteiro de valores. Você também aprenderá estratégias para organizar de maneira eficaz os cinco eventos importantes para uma equipe de Scrum, apresentar uma abordagem Agile ou Scrum para uma organização e treinar uma equipe Agile. Por último, você aprenderá como procurar e conseguir oportunidade de trabalho em Agile. Os gerentes de projeto atuais do Google continuarão a instruir e oferecer uma abordagem prática, ferramentas e recursos para alcançar seus objetivos.

Os alunos que concluírem este programa estarão preparados para se candidatar a empregos de nível inicial como gerentes de projeto. Nenhuma experiência anterior é necessária. Veja do que você será capaz ao final deste curso: - Explicar a abordagem e a filosofia do gerenciamento de projetos Agile, incluindo os valores e princípios. - Explicar os pilares de Scrum e como eles sustentam os valores de Scrum. - Identificar e comparar as funções essenciais em uma equipe de Scrum e o que as torna eficientes. - Criar e gerenciar um backlog de produto e refinar um backlog. - Descrever a importância dos eventos de Scrum e como configurar cada evento para uma equipe Scrum. - Implementar estratégias de entrega com base em valores do Agile e definir um roteiro de valores. - Explicar como treinar uma equipe Agile e ajudar a superar os desafios. - Realizar uma busca de vagas de emprego em Agile e aprender a ter sucesso na entrevista.

Você aprenderá como o curso está estruturado e explorará a história, a abordagem e a filosofia do gerenciamento de projetos Agile e da teoria do Scrum. Você também aprenderá por que o Agile é mais adequado para setores suscetíveis a mudanças e como diferenciar e combinar abordagens Agile.

涵盖的内容

12个视频5篇阅读材料4个作业2个讨论话题1个插件

12个视频总计59分钟

Curso de Introdução 53分钟
Uma breve história do Agile5分钟
Distinguindo o Agile do Cascata6分钟
Os quatro valores do Manifesto Agile7分钟
12 princípios do Manifesto Agile7分钟
Adoção e mentalidade Agile4分钟
Aplicando Agile em um ambiente VUCA4分钟
Introdução ao Scrum5分钟
Introdução ao Kanban, XP e Lean9分钟
Mescla de abordagens de gerenciamento de projetos6分钟
Dana: execução de projetos Agile no Google3分钟
Finalização1分钟

5篇阅读材料总计50分钟

Visão geral do curso 510分钟
Recursos úteis para começar10分钟
Adotando uma mentalidade Agile: O Manifesto Agile10分钟
Os princípios fundadores do Scrum10分钟
O modelo do Spotify10分钟

4个作业总计76分钟

Teste seu conhecimento: A abordagem Agile10分钟
Teste seu conhecimento: O Manifesto Agile8分钟
Teste seu conhecimento: Estruturas Agile8分钟
Desafio semanal 150分钟

2个讨论话题总计20分钟

Conhecer os colegas10分钟
Agile ou Cascata? 10分钟

1个插件总计10分钟

Explore os valores do Agile10分钟

Você aprenderá os pilares do Scrum e como eles sustentam os valores do Scrum. Também comparará as funções essenciais da equipe Scrum e examinará o que as torna eficientes.

涵盖的内容

9个视频3篇阅读材料2个作业1个讨论话题1个插件

9个视频总计32分钟

Introdução: Scrum 1013分钟
Os três pilares do Scrum5分钟
Os cinco valores do Scrum4分钟
Funções essenciais do Scrum6分钟
Características de um Scrum Master efetivo5分钟
O que torna um Scrum Master eficaz2分钟
Características de um Proprietário do Produto eficaz4分钟
Características de uma Equipe de Desenvolvimento eficaz3分钟
Finalização1分钟

3篇阅读材料总计30分钟

O Guia do Scrum10分钟
Entender as funções da equipe Scrum10分钟
Características de uma ótima equipe Scrum10分钟

2个作业总计58分钟

Teste seu conhecimento: Funções do Scrum8分钟
Desafio semanal 250分钟

1个讨论话题总计10分钟

Aplicar os valores do Scrum10分钟

1个插件总计30分钟

Identificar: Pilares e valores do Scrum30分钟

Você aprenderá como criar e gerenciar um backlog do produto e desenvolver histórias de usuários e épicos. Você também explorará como configurar os cinco eventos importantes do Scrum e usar ferramentas para planejar e visualizar fluxos de trabalho e progresso do sprint.

涵盖的内容

16个视频12篇阅读材料9个作业1次同伴评审2个插件

16个视频总计65分钟

Introdução: Implementação do Scrum1分钟
Construir um backlog do produto5分钟
Escrever histórias de usuários6分钟
Criar um backlog do produto no Asana6分钟
Refinamento de backlog e estimativa de esforço7分钟
Adicionar estimativas no Asana3分钟
Introdução ao Sprint3分钟
Planejamento do Sprint5分钟
Criar e gerenciar Sprints no Asana3分钟
A reunião diária e a Revisão do Sprint5分钟
Sarah: Os benefícios de uma reunião breve diária3分钟
A Retrospectiva do Sprint3分钟
Gráficos de velocidade e burndown6分钟
Utilizar quadros Kanban3分钟
Ferramentas para transparência e colaboração4分钟
Finalização1分钟

12篇阅读材料总计120分钟

Backlog do produto: Visão geral do Guia do Scrum10分钟
Ler os componentes de histórias de usuários e épicos10分钟
Exemplo de atividade: Criar um backlog do produto10分钟
Técnicas de estimativa de esforço Agile10分钟
Tamanhos de camisetas e pontos de história10分钟
Exemplo de atividade: Adicionar estimativa10分钟
O Sprint: Visão geral do Guia do Scrum10分钟
Incremento liberável versus produto mínimo viável10分钟
Retrospectivas de Sprint: Armadilhas e práticas recomendadas10分钟
Exemplo de atividade: Recapitular a Retrospectiva do Sprint.10分钟
Interpretação da velocidade: Prós e contras10分钟
Opcional: Agile em poucas palavras10分钟

9个作业总计248分钟

Teste seu conhecimento: O backlog do produto10分钟
Atividade: Criar um backlog do produto no Asana30分钟
Atividade: Adicionar estimativa30分钟
Atividade: Adicionar estimativas no Asana30分钟
Teste seu conhecimento: O Sprint8分钟
Atividade: Criar e gerenciar Sprints no Asana30分钟
Atividade: Recapitular a Retrospectiva do Sprint30分钟
Atividade: Criar um backlog do produto30分钟
Desafio semanal 350分钟

1次同伴评审总计60分钟

Criar um Planejamento do Sprint e Backlog do Sprint60分钟

2个插件总计45分钟

Concluir a história do usuário/corresponder aos critérios de aceitação15分钟
Prática: Usar um quadro Kanban30分钟

Você aprenderá a implementar estratégias de entrega com base em valores do Agile e a definir um roteiro de valores. Você aprenderá estratégias para introduzir efetivamente uma abordagem Agile ou Scrum em uma organização e treinar uma equipe Agile. Você também investigará como as estruturas do Agile evoluíram e como obter oportunidades em funções Agile.

涵盖的内容

14个视频12篇阅读材料8个作业2个讨论话题1个插件

14个视频总计62分钟

Introdução: Aplicação de Agile na organização1分钟
Maximizar a entrega orientada por valor7分钟
Camron: Como o Agile pode gerar valor3分钟
Componentes de um roteiro de valor4分钟
Criar um roteiro eficaz5分钟
Facilitar a mudança organizacional6分钟
Treinamento de uma equipe Agile3分钟
Desafios da equipe Agile7分钟
Desafios comuns de treinamento Agile8分钟
A evolução do Agile5分钟
Jez: Minha opinião sobre o Agile2分钟
Oportunidades de gerenciamento de projetos Agile6分钟
Conclusão do curso1分钟
Criar um plano de busca de emprego6分钟

12篇阅读材料总计130分钟

Estudo de caso: Formar uma força-tarefa orientada por valor10分钟
Roteiros do produto: Benefícios, armadilhas e práticas recomendadas10分钟
Responder à mudança em vez de seguir um plano10分钟
Exemplo de atividade: Atividade: Faça alterações no seu plano de lançamento10分钟
A estrutura de mudança do influenciador10分钟
Treinamento versus gerenciamento em Agile10分钟
A relação entre Agile e DevOps20分钟
Dimensionamento do Agile10分钟
Glossário do curso 510分钟
Primeiros passos no Curso 610分钟
Plano de projeto de busca de emprego10分钟
Exemplo de atividade: Criar um plano de projeto de busca de emprego10分钟

8个作业总计170分钟

Reflexão: Entregar valor19分钟
Atividade: Faça alterações no seu plano de lançamento30分钟
Teste seu conhecimento: Treinamento Agile8分钟
Reflexão: Treinamento versus gerenciamento17分钟
Teste seu conhecimento: Desafios Agile8分钟
Teste seu conhecimento: Estruturas para dimensionar o Agile8分钟
Atividade: Criar um plano de projeto de busca de emprego30分钟
Desafio semanal 450分钟

2个讨论话题总计20分钟

Fontes de influência10分钟
Sua jornada de aprendizagem10分钟

1个插件总计30分钟

Responder: Perguntas da entrevista Agile30分钟

获得职业证书

将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。

位教师

授课教师评分

(49个评价)

Google Career Certificates

Google

386 门课程16,172,548 名学生

提供方

Google

从 Leadership and Management 浏览更多内容

状态：免费试用
Google
Agile Project Management
课程
状态：免费试用
Politecnico di Milano
Agile Project Management for digital projects
课程
状态：预览
Banco Interamericano de Desarrollo
PM4R Agile: Agile Mindset in Development Projects
课程
Coursera
Agile Projects: Developing Tasks with Taiga
指导项目

人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

Felipe M.

自 2018开始学习的学生

''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情，我就可以学习。'

Jennifer J.

自 2020开始学习的学生

''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'

Larry W.

自 2021开始学习的学生

''如果我的大学不提供我需要的主题课程，Coursera 便是最好的去处之一。'

Chaitanya A.

''学习不仅仅是在工作中做的更好：它远不止于此。Coursera 让我无限制地学习。'

学生评论

5 stars
91.82%
4 stars
6.73%
3 stars
0.96%
2 stars
0.48%
1 star
0%

显示 3/208 个

已于 Jan 12, 2024审阅

Gerenciamento Agile tem se popularilzado cada vez mais em empresas de diferentes seguimentos a fim de lidar com o mundo VUCA. Este curso nos ensina sobre os conceitos e aplicações do Agile.

已于 Sep 4, 2023审阅

Excelente curso. Certamente, será um divisor de águas na minha carreira. Agradeço muito pela oportunidade!

已于 Dec 4, 2022审阅

Curso maravilhoso. Me fez entender o papel do scrum master dentro de uma equipe agile e me preparou para tomadas de decisões baseado na entrega de valor.

查看更多评论

通过 Coursera Plus 开启新生涯

无限制访问 10,000+ 世界一流的课程、实践项目和就业就绪证书课程 - 所有这些都包含在您的订阅中

了解更多

通过在线学位推动您的职业生涯

获取世界一流大学的学位 - 100% 在线

探索学位

加入超过 3400 家选择 Coursera for Business 的全球公司

提升员工的技能，使其在数字经济中脱颖而出

了解更多

常见问题

Um gerente de projeto é alguém que ajuda a gerenciar projetos para organizações de maneira ordenada e eficiente. Os gerentes de projeto supervisionam planos, orçamentos e recursos e usam dados para tomar decisões coerentes. As empresas contam com esses gerentes para criar processos de fluxo de trabalho, lançar novos projetos e gerar economia.

Há muita demanda por gerentes de projeto. Um estudo do Project Management Institute revelou que, até o ano de 2027, os empregadores precisarão de 87,7 milhões de pessoas para preencher as funções relacionadas ao gerenciamento de projetos. À medida que o local de trabalho continua a crescer e evoluir, os gerentes de projeto atuam como uma peça fundamental da capacidade de uma organização de se adaptar e permanecer ágil.

Os gerentes de projeto são solucionadores naturais de problemas. Além de definir o plano e orientar os colegas de equipe durante o projeto, eles têm a tarefa de gerenciar mudanças e riscos. Cada dia é dinâmico e diferente para um gerente desse tipo porque eles estão no centro do projeto, construindo relacionamentos, priorizando tarefas e entregando resultados. Usando várias ferramentas e modelos, além de um conjunto de habilidades exclusivas, o gerente de projeto traz ordem ao caos.

Uma das partes mais interessantes de ingressar na área de gerenciamento de projetos é o grande número de oportunidades de trabalho disponíveis. O Project Management Institute estima que os empregadores precisarão preencher cerca de 2,2 milhões de novas funções orientadas a projetos a cada ano até 2027.

O Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google ajuda você a desenvolver conjuntos essenciais de habilidades nessa área e visão de negócios. Ao aprender e praticar as abordagens de gerenciamento de projetos incluídas neste programa, você se preparará para funções de nível introdutório em uma variedade de setores. Alguns títulos comuns incluem Gerente de Programa, Gerente de Projeto Júnior, Coordenador de Projeto, Scrum Master e muito mais. O gerenciamento de projetos é uma habilidade que se presta a muitos tipos diferentes de funções em vários setores, com muitas oportunidades de crescimento na carreira.

Planilhas (por exemplo, Planilhas Google, Microsoft Excel etc.), aplicativos de processamento de texto (por exemplo, Documentos Google, Microsoft Word etc.) e aplicativos de apresentação (por exemplo, Apresentações Google, Microsoft Powerpoint, Keynote etc.) serão usados. Além disso, os alunos terão a opção de usar o Asana e aprender sobre outras ferramentas comuns de gerenciamento de trabalho.

O Google é um membro aprovado do Programa de Parceiros de Treinamento Autorizado do Project Management Institute, que garante que os profissionais tenham acesso a experiências de treinamento consistentes e de alta qualidade. Aqueles que concluírem o Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google se qualificarão para mais de 100 horas de educação em gerenciamento de projetos que se aplicam diretamente aos requisitos para credenciais do PMI reconhecidas globalmente, como a certificação Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.