Aprenda a gerir equipes na sua empresa, e também estratégias de como crescer o seu negócio com profissionais das maiores startups brasileiras, como upLexis, Revelo, Playax e Beleza na Web. Neste curso você irá entender mais sobre como escalar, como criar e manter a cultura, como ser um líder, como gerir e contratar equipes, como desenvolver produtos e como cuidar da operação da sua empresa.
Neste curso serão abordados os seguintes temas:
- O que é escalar
- Missão e cultura da empresa, o que são e como definir
- Quando e como contratar
- CEO e liderança
- Como ser produtivo
- Desenvolvimento de talentos
- Como motivar e formar equipes
- Qualidade de vida no trabalho
- Desenvolvimento de produtos
- Scrum, Kanban, Design Sprint e Design Thinking
- Processos de tomada de decisão
- Priorização
- Processos, entendendo e definindo
- Tradução de estratégia em metas e planos de ações
- Como avaliar os resultados
Ao final desse curso, esperamos que você esteja familiarizado com os principais conceitos, metodologias e práticas para lidar com o crescimento da sua empresa.
Não deixe de ver as perguntas frequentes antes de se inscrever
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- Criação de Startups: Como desenvolver negócios inovadores
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- UX / UI: Fundamentos para o design de interface
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- Consolidando empresas: Estrutura jurídica e financeira
https://hua.dididi.sbs/learn/consolidando-empresas
- Marketing Digital
https://hua.dididi.sbs/learn/estrategia-marketing-digital
- Marketing e vendas B2B: fechando novos negócios
https://hua.dididi.sbs/learn/marketing-vendas-b2b
Nesta semana, Artur Vilas Boas (coordenador no NEU) e Eduardo Carboni Tardelli (CEO da upLexis) compartilharão seus conhecimentos sobre os assuntos introdutórios do curso. O Artur falará sobre: (1) o momento de escalabilidade, (2) cultura: o que é e como construir, (3) espaço físico e seus impactos no trabalho e (4) contratação de novos talentos. Já o Eduardo discutirá os assuntos: (1) papel do CEO e como se tornar um, (2) priorização e delegação de tarefas, (3) como manter missão, foco e cultura (4) estratégias e metas, (5) liderança e (6) inspiração, promoção e fidelização de funcionários.
涵盖的内容
30个视频8篇阅读材料2个作业1个插件
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30个视频•总计159分钟
Bem-vindo!•1分钟
Sobre o NEU•3分钟
Introdução•4分钟
O que muda?•13分钟
Cultura•6分钟
Missão, visão e valores•4分钟
Definindo a cultura•7分钟
Cultura no dia a dia•7分钟
Espaço físico para inovação•7分钟
Contratação 1•9分钟
Contratação 2•5分钟
Introdução•2分钟
CEO e Liderança•7分钟
Desenvolvedor / CEO•4分钟
Ser escolhido ou chegar naturalmente ao cargo?•4分钟
Os focos do CEO•10分钟
Tarefas delegáveis•3分钟
Missão e Foco•4分钟
Cultura•7分钟
Visão da empresa•3分钟
Metas e Indicadores•7分钟
Meta pé no chão•2分钟
Estratégia•5分钟
Liderança 1•5分钟
Liderança 2•3分钟
Liderança em reuniões•5分钟
Inspirar pessoas•6分钟
Promoção•7分钟
Fidelização de colaboradores•5分钟
Recomendações•4分钟
8篇阅读材料•总计80分钟
Os convidados•0分钟
Conheça mais iniciativas de empreendedorismo na USP•5分钟
Materiais complementares - Introdução•20分钟
Material extra: Glossário de termos em inglês que estão presentes na vida de um empreendedor•0分钟
Conteúdos extras do NEU para interessados em criação de startups•5分钟
Para alunos e ex-alunos USP - Vagas em startups•10分钟
Materiais complementares - Cultura e seleção•20分钟
Materiais complementares - CEO e Liderança•20分钟
2个作业•总计60分钟
Teste - Escalabilidade, cultura e seleção•30分钟
Teste - CEO e Liderança•30分钟
1个插件•总计5分钟
Informações do aluno•5分钟
Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas
第 2 单元•小时 后完成
单元详情
Para esta semana, contaremos com a presença de Karina Piva - atual colaboradora da iFood que, à época da gravação do curso, ocupava a posição de gerente de operações regionais na Uber (Regional Operations Manager - Data Insights) e CEO do Ela Líder! Ao longo deste módulo, a convidada compartilhará seus conhecimentos sobre diversos assuntos: (1) quando contratar, (2) capacitação e desenvolvimento de talentos, (3) engajamento de equipes, (4) disfunções das equipes e qualidade de vida no trabalho e (5) compartilhamento de méritos e senso de pertencimento.
涵盖的内容
13个视频1篇阅读材料1个作业
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13个视频•总计73分钟
Introdução•1分钟
Tapando buracos•3分钟
Crescendo a empresa•8分钟
Compartilhando conhecimento•5分钟
Talentos•10分钟
Engajamento de equipes•8分钟
5 disfunções das equipes•6分钟
Formando membros de equipes•4分钟
Motivação•7分钟
Qualidade de vida no trabalho 1•4分钟
Qualidade de vida no trabalho 2•5分钟
Compartilhando méritos•4分钟
Senso de pertencimento•7分钟
1篇阅读材料•总计20分钟
Materiais complementares - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas•20分钟
1个作业•总计30分钟
Teste - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas•30分钟
Product Development
第 3 单元•小时 后完成
单元详情
Nesta semana do curso "Inove na gestão de equipes e negócios: o crescimento da empresa", Daniel Cukier (CTO e co-founder da Playax) compartilhará seus conhecimentos sobre: (1) gerenciamento de produto e gerenciamento de projetos, (2) coleta de informações qualitativas e quantitativas, (3) scrum, (4) testes A/B e (5) análise SWOT e tomada de decisões. Além disso, contaremos com dois convidados: Samir Iasbeck de Oliveira (CEO e fundador do Qranio.com) e Ana Paula Batista (Product Consultant).
Nesta semana, Roberta Altermann - Product Manager (gerente de produto) na Beleza na Web - compartilhará seus conhecimentos sobre: (1) operações, processos e seus impactos, (2) métricas e uso de dados, (3) conversão e funil, (4) medo de errar e (5) análise de predição. Além disso, você terá a oportunidade de dividir sua experiência e concluir o curso!
涵盖的内容
16个视频3篇阅读材料1个作业1次同伴评审
显示有关单元内容的信息
16个视频•总计30分钟
Introdução•1分钟
Objetivos de desempenho e imprevistos•2分钟
Metodologias de gestão de desempenho•5分钟
Processos•2分钟
Pessoas e realização de metas•2分钟
Customer Development•1分钟
Métricas e mudanças•2分钟
Vale a pena medir tudo?•1分钟
Usando dados para tomadas de decisões•1分钟
Diferença entre KPIs e Métricas•1分钟
Avaliação de resultados e tomadas de decisão•2分钟
Demandas de longo, médio e curto prazo•2分钟
Análise de predição•2分钟
Medo de errar•2分钟
Funil nas operações e uso da tecnologia•3分钟
Finalização•1分钟
3篇阅读材料•总计35分钟
Materiais complementares - Operações•20分钟
Conteúdos extras do NEU para interessados em startups•5分钟
Para mais novidades, acompanhe as nossas redes sociais!•10分钟
Criada em 1934, a Universidade de São Paulo é uma das mais importantes instituições de ensino superior e pesquisa do Brasil, responsável por uma proporção significativa dos títulos de Mestrado e Doutorado do país. A USP é reconhecida por sua busca pela excelência no ensino e na pesquisa, e por sua contribuição para o avanço da ciência e da tecnologia. A USP é uma universidade pública, mantida pelo estado de São Paulo, e seus campi estão distribuídos por oito cidades, além de Unidades de Ensino, Museus e Centros de Pesquisa situados em outros municípios.
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人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展
Felipe M.
自 2018开始学习的学生
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学生评论
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270 条评论
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MS
5·
已于 Jul 6, 2020审阅
Curso bastante pratico, aplicável no cotidiano de uma corporação. Todo conteúdo foi de grande valia no meu desenvolvimento profissional.
V
VS
5·
已于 Apr 28, 2022审阅
Exelente curso! Didático, prático, inovador e extremamente util para desenvolvimento pessoal e/ou coletivo.
W
WM
5·
已于 Apr 15, 2020审阅
Conteúdo compacto, mas muito bem estruturado. Acrescentou-me inúmeros novos conceitos. Parabéns pelo desenvolvimento e até a próxima. Abraços.
1 - Perguntas de múltipla escolha ao final de cada modulo ou semana
2 - Uma tarefa final onde você deverá gravar e compartilhar com outros alunos do curso um vídeo falando de seus aprendizados (haverá um roteiro de perguntas para auxilia-lo)
Todas as tarefas são avaliadas e obrigatórias para concluir o curso. Atente-se a isso caso pague pelo certificado.
When will I have access to the lectures and assignments?
To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
What will I get if I purchase the Certificate?
When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.
Is financial aid available?
Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.