在本模块中，将向您介绍一些项目规划活动，如工作分解结构（WBS）、网络图、高级预算、质量管理计划、沟通管理计划和风险登记册。本模块将帮助你利用上一模块中制定的项目方案、商业案例、斯泰西图分析以及项目章程和利益相关者注册表，制定预测性项目管理计划。最后，您将参加一个分级测验，以测试您对关键概念的理解，并为 CAPM 认证考试做准备。

欢迎来到模块三。模块三介绍了本课程的适应性或 Scrum 部分。您将开发用户故事、产品积压和冲刺积压，以支持模块一中介绍的应用程序开发项目和模块二中开发的辅助文档。然后，在本模块的第二课中，您将使用本模块第一课中开发的材料创建一个看板。您还将分析所提供的倒计时图表示例。

有效的状态报告、变更管理和收尾对项目的成功至关重要。模块四涉及预测性监测、控制和收尾活动。在本模块中，您将创建一份项目状态报告。您将分析对项目提出的变更，并填写变更表格以更新状态。为了结束本模块并完成项目，您将根据 "经验教训 "文件完成结项报告。

欢迎来到模块 5。在本模块中，您将提交您在前四个模块中努力开发的项目。您还需要根据提供的评分标准对他人的项目进行同行评审。在奖励内容课程中，您将探讨拥有个人作品集和优秀简历的重要性。个人作品集是一个很好的方式来分享你是谁，展示你已经完成的工作，并证明你拥有在一个潜在的新职位上出类拔萃的技能。撰写简历是一项挑战。你需要简历具有冲击力，分享一个引人入胜的故事，并吸引读者的注意力。在本模块中，您将学习到一些有用的技巧，了解如何制作一份有影响力的简历和作品集。