在 "国际组织管理 "课程的第一个单元中，我们将概述当今世界国际组织的历史背景和不同的分类方法。我们将特别关注联合国--其起源、宗旨、任务、结构和活动--作为协调全球和平与安全、人道主义保护、人权以及经济和社会发展行动的最重要的政府间组织。

在第二单元中，我们将转向国际关系实践，以了解国家之间以及国家与全球舞台上其他行为体之间的关系。今天，国际关系的内涵远远超出了对国家、安全和权力的传统研究。从日益增长的反贸易情绪，到气候变化的影响，再到超级互联世界的网络安全，21 世纪的大多数安全威胁都需要各国政府、私营部门和公民社会加强跨界合作和集体行动。这些变化对国际组织未来的运作提出了重要问题。

在您对联合国系统、其不断变化的背景、挑战和机遇有了更好的了解之后，我们将继续探讨联合国领导力的概念和实践。在本单元中，我们将概述联合国领导力的概念框架和主要文献。我们将探讨不同的领导风格和历任秘书长的领导实践范例。我们将分析领导力的几种手段--通过召集会议、制定目标、收集证据以及我们称之为远见卓识的领导力来发挥领导力。最后，我们探讨了在不断变化的世界中联合国未来领导力和多边主义的前景。

国际组织的环境不断变化，使得针对全球挑战的合作变得更加重要，但也更加困难。除了民族国家在传统国际组织中的合作外，公私合作伙伴关系（PPPs）已成为一种创新的合作模式，超越了公共部门、私营部门和公民社会的传统界限。在本模块中，您将了解跨部门合作伙伴关系在应对当今复杂挑战中的作用，以及将不同利益相关者聚集在一起所需的独特管理方法。我们将建立理论框架来评估伙伴关系的机遇和挑战，并将这些框架应用于国际组织与企业、公共机构和民间社会之间的伙伴关系实例中。

国际组织在获得履行使命所需的资金和公众支持方面面临着日益激烈的竞争环境。当前的经济形势使得利用有效的营销管理来建立积极的媒体关注和强大的品牌形象比以往任何时候都更为重要。在最后一个模块中，我们将理论原则与国际组织营销和筹资的实践技能相结合。课程分为四个部分，每个部分都有一个理论框架，然后将其应用到现实世界的实例中。