国际市场营销入门

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国际市场营销入门

Q: 我什么时候能看到讲座和作业？

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本课程是国际营销与跨行业发展专项课程的一部分

位教师：Dae Ryun Chang

38,278 人已注册

包含在中

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3个模块

深入了解一个主题并学习基础知识。

1,034 条评论

8 小时完成

灵活的计划

自行安排学习进度

97%

大多数学生喜欢此课程

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作业

4 项作业

授课语言：英语（English）

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积累特定领域的专业知识

本课程是国际营销与跨行业发展专项课程专项课程的一部分

在注册此课程时，您还会同时注册此专项课程。

向行业专家学习新概念
获得对主题或工具的基础理解
通过实践项目培养工作相关技能
获得可共享的职业证书

该课程共有3个模块

关于本课程本课程汇集了国际营销和跨行业创新这两个关键科目。它将提供国际市场营销的基本基础，然后解释公司如何通过走出国门或向其他国家或行业寻求创意/扩张来实现增长。这可以概括为 CCCI：跨国家和跨行业创新，这一术语和分析平台不仅在本课程中使用，还在本专业的其他课程中使用。作为一门入门课程，我们的概念简明扼要，以便学员轻松进入国际营销的美妙世界。更具体的操作方面，如管理产品、价格、地点和促销以及目标和定位，将在专业的第二门课程中提供。

成功完成本课程后，学员将获得以下成果： (1) 理解市场营销和国际市场营销的核心含义。 (2) 了解国际市场营销就是要在最大限度地利用不同文化间的相似性（Etic 方法）和针对重要的本地差异定制市场营销（Emic 方法）之间取得适当的平衡。 (3) 了解如何通过跨行业创新在国内或国外采购或扩展到其他行业。 (4) 为后续课程（如课程 2（国际市场营销进入和执行））和本专业的特定行业课程打下坚实的基础。

什么是 "市场营销"？在第一课中，您将了解市场营销的概念及其有效执行的组成部分。视频 1.3 中介绍的最重要的概念和单词是 "Noon Nopi"，它源自韩语，意思是 "视线高度"。营销将被定义为公司试图使自己的视线与消费者的视线相匹配。视频 1.4 解释了市场营销的四大执行工具：产品、价格、地点和促销。在视频 1.5 中，我们将了解文化的含义，以及如何从相似（Etic）和根本不同（Emic）两个维度对各国文化进行比较。本课的最后是对 LG 电子全球销售和营销公司品牌管理 FD 副总裁 Jeongseok Lee 先生的采访。他解释了 LG 的国际营销战略和面临的挑战，例如在尼日利亚、印度和印度尼西亚的创新。

涵盖的内容

6个视频5篇阅读材料1个作业

6个视频总计51分钟

专业介绍4分钟
1.1 课程介绍1分钟
1.2 什么是市场营销？10分钟
1.3 什么是营销执行？7分钟
1.4 跨文化分析平台16分钟
1.5 LG 采访（Jeongseok Lee）13分钟

5篇阅读材料总计50分钟

教学大纲10分钟
参考资料10分钟
让我们在社交媒体上联系10分钟
幻灯片10分钟
诺诺派》推荐阅读10分钟

1个作业总计30分钟

第 1 课测验30分钟

顺利完成视频 2.1 后，您将能够解释营销战略基础知识，避免营销近视。您还将能够使用 VSA 框架工具来发现微弱信号，帮助公司在市场海啸中生存下来。接下来，在视频 2.3 中，您将学习到一个名为 "Transing "的关键概念，这是一种应对企业环境变化的策略。我们不仅将 "转型 "应用于星巴克等品牌，还将其应用于张大伦教授等个人，以说明我们在追求更高的长期目标时如何转型。然后，"转型 "为视频 2.4 和 "跨行业创新 "的核心理念做了铺垫--公司如何在不同行业中寻找创意或进行扩张。在最后两段视频中，您将有机会聆听两位业内专家的演讲：(1) Siwan Ryu 先生讲述了 LG 电子如何通过跨学科合作开发出一款重要的新产品 Mosquito Away；(2) Hye-Won Lee 女士讲述了施华洛世奇如何从其他行业获取新产品创意，如可佩戴首饰。

涵盖的内容

6个视频3篇阅读材料1个作业

本课将从不同层面向学员介绍品牌管理这一重要概念。首先，我们将探讨品牌的基本功能（视频 3.1）。然后，我们引出 "跨国 "发展道路中品牌建设对走出国门的公司的影响（视频 3.2）。最后，我们将讨论在 "跨行业 "的发展道路上，进入新行业的企业应该如何考虑品牌，尤其是是否要扩展品牌（视频 3.3）。我们还将向学员介绍 ASIANA COBRA 范式，该范式允许从比通常更广阔的视角分析品牌，包括品牌、公司、原产国和地区。虽然该范式源于亚洲视角，但也很容易应用于其他地区，如北美、南美、非洲或欧洲。