关于本课程 本课程汇集了国际营销和跨行业创新这两个关键科目。它将提供国际市场营销的基本基础,然后解释公司如何通过走出国门或向其他国家或行业寻求创意/扩张来实现增长。这可以概括为 CCCI:跨国家和跨行业创新,这一术语和分析平台不仅在本课程中使用,还在本专业的其他课程中使用。作为一门入门课程,我们的概念简明扼要,以便学员轻松进入国际营销的美妙世界。更具体的操作方面,如管理产品、价格、地点和促销以及目标和定位,将在专业的第二门课程中提供。
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积累特定领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有3个模块
什么是 "市场营销"?在第一课中,您将了解市场营销的概念及其有效执行的组成部分。视频 1.3 中介绍的最重要的概念和单词是 "Noon Nopi",它源自韩语,意思是 "视线高度"。营销将被定义为公司试图使自己的视线与消费者的视线相匹配。视频 1.4 解释了市场营销的四大执行工具:产品、价格、地点和促销。在视频 1.5 中,我们将了解文化的含义,以及如何从相似(Etic)和根本不同(Emic)两个维度对各国文化进行比较。本课的最后是对 LG 电子全球销售和营销公司品牌管理 FD 副总裁 Jeongseok Lee 先生的采访。他解释了 LG 的国际营销战略和面临的挑战,例如在尼日利亚、印度和印度尼西亚的创新。
涵盖的内容
6个视频5篇阅读材料1个作业
顺利完成视频 2.1 后,您将能够解释营销战略基础知识,避免营销近视。您还将能够使用 VSA 框架工具来发现微弱信号,帮助公司在市场海啸中生存下来。接下来,在视频 2.3 中,您将学习到一个名为 "Transing "的关键概念,这是一种应对企业环境变化的策略。我们不仅将 "转型 "应用于星巴克等品牌,还将其应用于张大伦教授等个人,以说明我们在追求更高的长期目标时如何转型。然后,"转型 "为视频 2.4 和 "跨行业创新 "的核心理念做了铺垫--公司如何在不同行业中寻找创意或进行扩张。在最后两段视频中,您将有机会聆听两位业内专家的演讲:(1) Siwan Ryu 先生讲述了 LG 电子如何通过跨学科合作开发出一款重要的新产品 Mosquito Away;(2) Hye-Won Lee 女士讲述了施华洛世奇如何从其他行业获取新产品创意,如可佩戴首饰。
涵盖的内容
6个视频3篇阅读材料1个作业
本课将从不同层面向学员介绍品牌管理这一重要概念。首先,我们将探讨品牌的基本功能(视频 3.1)。然后,我们引出 "跨国 "发展道路中品牌建设对走出国门的公司的影响(视频 3.2)。最后,我们将讨论在 "跨行业 "的发展道路上,进入新行业的企业应该如何考虑品牌,尤其是是否要扩展品牌(视频 3.3)。我们还将向学员介绍 ASIANA COBRA 范式,该范式允许从比通常更广阔的视角分析品牌,包括品牌、公司、原产国和地区。虽然该范式源于亚洲视角,但也很容易应用于其他地区,如北美、南美、非洲或欧洲。
涵盖的内容
6个视频3篇阅读材料2个作业1次同伴评审
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位教师

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学生评论
1,028 条评论
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已于 Sep 12, 2017审阅
The course was really good considering the different way of teaching that was involved during the complete course and the various domains that were covered. It was a great experience. Thank You.
已于 Apr 12, 2020审阅
I personally really enjoyed this course since it gave me a great insight into International marketing and was quite enjoyable!
已于 Feb 16, 2016审阅
Wanted a little more heft to the class. Professor is good, provides clear explanation of concepts and creatively applies his own to the theory.
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