欢迎来到 Coursera 励志领导力专业的顶点项目课程！

在接下来的 6 周里，您将运用在本专业课程中学到的技能，应对现实世界中的领导力挑战。 为了更好地实现你学习本专业的目标，我们将提供一个顶点项目： -个人领导力挑战；你将选择一个项目来实施，并接受来自你的顶点同学的评估。无论您选择哪种方式，顶点项目都将考察您的技能，包括自我意识、发展优质关系和信任、应变能力以及如何在决策中体现强烈的责任感。 在个人挑战方面，您将针对自己的问题开展工作，以提高自己作为领导者的能力。挑战可以是你为自己设定的目标（创办一家公司、实施一个项目、设计一个产品、赢得一场比赛、跑完一场马拉松......），它将提出你想要实现什么以及如何实现的问题。无论你选择什么样的个人挑战，具体的问题都将证明你分析和批判自己所面临问题的能力。 推动商业计划的过程将逐步遵循在 MOOC2 "感悟你的领导经验 "和 MOOC3 "领导组织 "中开发的关系回路模型，包括探索和预测两个阶段。 在探索阶段，你将利用你的感性技能，对问题进行第一步的整体感知，以提供一种视角感，并表达你对整体情况的主观理解。探索的第二阶段将运用你的分析技能，了解在确定情况中发挥作用的每一个组成部分（与挑战相关的数据元素）。探索的第三阶段将运用你的关系技能，将你的主观感知与你的分析联系起来。在继续前行之前，您将与同伴分享探索结果，以获得反馈。 第二阶段是商业计划中的预测部分，针对个人面临的挑战提出建议。在预测阶段，您将首先了解问题在时间和空间上的去中心化后可能出现的情况。利用基准和竞争分析，您将为预测结果制定不同的方案。最后，您将提出建议，为首选方案进行论证，以期从挑战中获得意义。