所有员工都要接受这样或那样的管理。但管理员工的方法因员工、工作、经理、组织和国家而异。本课程通过说明可供选择的人力资源管理(HRM)策略、介绍法律背景的重要性以及思考激励员工的因素,为您制定自己的员工管理方法奠定基础。这将为您在后续有关聘用员工、管理绩效和奖励员工的课程中发展具体、关键的人力资源管理技能奠定事实和概念基础。对人力资源管理一无所知?没关系!在离开本课程时,您将对管理员工的各种选择有新的认识,掌握员工的特点,并准备好发展自己的人力资源管理技能。
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

积累特定领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有4个模块
欢迎来到本课程的第一周!本节首先介绍课程,然后我们将用两节课的时间探讨人力资源管理的其他方法。完成本单元后,您将能够...... - 解释为什么人力资源管理很重要。- 比较人力资源管理战略。- 评估组织的人力资源战略、管理者的风格和商业环境之间的匹配度。- 推荐特定情况下的人员管理策略和风格。
涵盖的内容
12个视频1篇阅读材料4个作业1个讨论话题
欢迎来到本课程的第二单元!我们将重点讨论工作的金钱原因,以及由此给管理者带来的启示。完成本模块后,您将能够...... - 解释金钱如何激励某些员工。- 如果员工是利己主义者,并从经济角度看待工作,那么找出管理者需要关注的关键问题。- 利用经济学的见解,制定解决这些关键问题的策略。
涵盖的内容
10个视频2篇阅读材料4个作业1次同伴评审
欢迎来到本课程的第三个单元!我们将重点讨论人们工作的非金钱原因,以及由此给管理者带来的启示。完成本模块后,您将能够...... - 解释至少四种与金钱无关的工作原因。- 利用心理学和社会学的观点,制定解决这些关键问题的策略。- 证明在不同情况下(不)应用经济学、心理学和社会学观点的合理性。
涵盖的内容
9个视频3篇阅读材料4个作业1次同伴评审1个讨论话题
欢迎来到本课程的第四模块,也是最后一个模块!在本节中,我们将通过研究管理者所面临的制约因素,尤其是法律环境,来完成奠定人力资源管理基础的工作。完成本模块后,您将能够...... - 解释影响特定组织人力资源管理的至少四种限制因素。- 比较法律在哪些方面将雇佣视为典型的合同关系,在哪些方面不将雇佣视为典型的合同关系。- 列出贵国合法和非法的人力资源管理做法。- 判断何时使用超出法律要求的人员管理策略。
涵盖的内容
16个视频3篇阅读材料5个作业1个讨论话题
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学生评论
10,338 条评论
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已于 Jun 19, 2020审阅
I had a very great time while doing this course and there are a lot of things that i have learned from this course, and because of my this experience i am looking forward to go for another course
已于 Aug 22, 2020审阅
This course had help me in identifying and enhance the skills that I need to managing employees. i love how the professor (Prof. John Budd) provides clear explanation of each lesson and as a whole!
已于 Jul 12, 2021审阅
It really helps me a lot. Even though most of the theory I already know how to apply it on real-life, but I was lacking in knowing the method. I hope I can continue to take the next classes.
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