在本课程中,您将学习如何为团队创建共同愿景,并将其有效传达给队友。您还将学习如何以最有利于团队实现共同愿景的方式制定有效的目标和期望。最后,您将了解不同文化背景下最重要的需求和绩效驱动因素,并学会将奖励与期望行为相结合,从而激励队友实现团队目标。


了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

积累特定领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有5个模块
每个团队都需要一个愿景,其中包括共同目标、核心价值观和延伸目标。作为团队领导,你有责任创建并传达这一愿景。在本 Modulation 中,您将了解 "愿景领导力 "的概念,并开始思考如何创建自己的愿景并将其传达给他人。
涵盖的内容
12个视频7篇阅读材料2个讨论话题
在本模块中,你将继续思考如何传达你的领导力发展愿景。在传达愿景时,你将考虑到不同的因素,包括语言和非语言因素。
涵盖的内容
10个视频4篇阅读材料3个作业1个讨论话题
作为领导者,最重要的职责之一就是制定明确的目标和期望。在本模块中,你将了解什么才是有效的目标,如何使目标具有意义和激励作用,以及制定过于具有挑战性或过于具体的目标的风险。
涵盖的内容
11个视频7篇阅读材料1个作业1次同伴评审1个讨论话题
要想领导好员工,就必须了解是什么促使员工采取行动并为团队做出贡献。在本模块中,您将了解驱动人类行为的基本需求,并学习如何利用这些需求来提高团队的积极性。
涵盖的内容
17个视频4篇阅读材料1个作业2个讨论话题
组织中最常见的问题之一是奖励与预期行为不一致。另一个常见问题是绩效反馈无效。在本模块中,您将学习如何使奖励与行为相一致,并提供有效的反馈,以提高团队绩效。
涵盖的内容
15个视频8篇阅读材料2个作业1次同伴评审1个讨论话题
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
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学生评论
5,951 条评论
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已于 Oct 23, 2020审阅
One of the best course, I gives ample of opportunity to learn and understand how not to mismanage employees! Get a vision that is vital for the business and helps on critical decision making.
已于 Sep 20, 2020审阅
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已于 Aug 31, 2016审阅
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