University of Michigan

鼓舞和激励个人

本课程是 领导员工和团队 专项课程 的一部分

Maxim Sytch, Ph.D.

位教师:Maxim Sytch, Ph.D.

265,935 人已注册

包含在 Coursera Plus

深入了解一个主题并学习基础知识。
4.8

(5,936 条评论)

初级 等级
无需具备相关经验
灵活的计划
2 周 在 10 小时 一周
自行安排学习进度
97%
大多数学生喜欢此课程
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初级 等级
无需具备相关经验
灵活的计划
2 周 在 10 小时 一周
自行安排学习进度
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您将学到什么

  • 学习如何为团队创建共同愿景,并将其有效传达给队友。

  • 制定有效的目标和期望。了解不同文化中最重要的需求和绩效驱动因素。

要了解的详细信息

可分享的证书

添加到您的领英档案

授课语言:英语(English)

了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G 和 L'Oreal 的徽标

积累特定领域的专业知识

本课程是 领导员工和团队 专项课程 专项课程的一部分
在注册此课程时,您还会同时注册此专项课程。
  • 向行业专家学习新概念
  • 获得对主题或工具的基础理解
  • 通过实践项目培养工作相关技能
  • 获得可共享的职业证书

该课程共有5个模块

每个团队都需要一个愿景,其中包括共同目标、核心价值观和延伸目标。作为团队领导,你有责任创建并传达这一愿景。在本 Modulation 中,您将了解 "愿景领导力 "的概念,并开始思考如何创建自己的愿景并将其传达给他人。

涵盖的内容

12个视频7篇阅读材料2个讨论话题1个插件

在本模块中,你将继续思考如何传达你的领导力发展愿景。在传达愿景时,你将考虑到不同的因素,包括语言和非语言因素。

涵盖的内容

10个视频4篇阅读材料3个作业1个讨论话题

作为领导者,最重要的职责之一就是制定明确的目标和期望。在本模块中,你将了解什么才是有效的目标,如何使目标具有意义和激励作用,以及制定过于具有挑战性或过于具体的目标的风险。

涵盖的内容

11个视频7篇阅读材料1个作业1次同伴评审1个讨论话题1个插件

要想领导好员工,就必须了解是什么促使员工采取行动并为团队做出贡献。在本模块中,您将了解驱动人类行为的基本需求,并学习如何利用这些需求来提高团队的积极性。

涵盖的内容

17个视频4篇阅读材料1个作业2个讨论话题1个插件

组织中最常见的问题之一是奖励与预期行为不一致。另一个常见问题是绩效反馈无效。在本模块中,您将学习如何使奖励与行为相一致,并提供有效的反馈,以提高团队绩效。

涵盖的内容

15个视频8篇阅读材料2个作业1次同伴评审1个讨论话题

获得职业证书

将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。

位教师

授课教师评分
4.8 (970个评价)
Maxim Sytch, Ph.D.
University of Michigan
15 门课程583,688 名学生

提供方

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人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

Felipe M.
自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情,我就可以学习。'
Jennifer J.
自 2020开始学习的学生
''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'
Larry W.
自 2021开始学习的学生
''如果我的大学不提供我需要的主题课程,Coursera 便是最好的去处之一。'
Chaitanya A.
''学习不仅仅是在工作中做的更好:它远不止于此。Coursera 让我无限制地学习。'

学生评论

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5,936 条评论

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EL
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已于 Jan 19, 2016审阅

GM
5

已于 Aug 8, 2018审阅

HM
5

已于 Sep 20, 2020审阅

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常见问题

¹ 本课程的部分作业采用 AI 评分。对于这些作业,将根据 Coursera 隐私声明使用您的数据。