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驾驭新一代人工智能:首席执行官手册
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驾驭新一代人工智能:首席执行官手册

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深入了解一个主题并学习基础知识。
4.7

(90 条评论)

3 小时 完成
灵活的计划
自行安排学习进度
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3 小时 完成
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您将学到什么

  • 对 GenAI 的能力、局限性及其发展方向的实用概述

  • 如何将 GenAI 作为 "思想伙伴 "来制定战略、改进决策、分析竞争和进行更有效的沟通

  • 如何让企业利用 GenAI 创造客户价值并提高生产力

  • 如何在了解该技术相关风险的情况下快速、安全地行动

要了解的详细信息

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作业

4 项作业

授课语言:英语(English)

了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G 和 L'Oreal 的徽标

该课程共有4个模块

Module 1 介绍了 Generative AI 对企业的变革性影响及其实施动机。它强调了 Generative AI 的突破性潜力以及迅速适应的重要性。本模块的一个重点是探讨首席执行官如何将 GenAI 作为战略思想伙伴,强调批判性思维并提供实际练习。

涵盖的内容

9个视频1个作业1个非评分实验室

Module 2 探讨了 Generative AI 对行业和工作的影响。重点在于为首席执行官提供工具,以彻底分析 GenAI 对其业务各个方面的影响。该模块还探讨了 GenAI 如何创造客户价值和提高组织生产力,提供了识别生产力机会的实用策略。

涵盖的内容

4个视频1个作业5个非评分实验室

Modulation 3 主要侧重于让您的组织为成功整合 Generative AI 做好准备。它强调了让员工参与 GenAI 并对其进行培训的重要性,讨论了 GenAI Transformer 的独特方面,并为您的组织做好准备提供了实用指导。书中提供了培养 GenAI 员工技能的策略,确保从高管到团队成员都能有效利用这项技术。

涵盖的内容

5个视频1个作业

Module 4 讨论了与 Generative AI 相关的各种风险和担忧,包括商业模式风险、AI 生成内容的不准确性、数据安全和隐私问题。模块强调了了解和应对这些风险的重要性。本 Modulation 有很大一部分专门探讨使用 GenAI 的道德考虑因素。它强调了制定负责任的 AI 原则和实践的重要性,指导首席执行官们制定专门针对自己公司的负责任 AI 道德原则。

涵盖的内容

3个视频2篇阅读材料1个作业

位教师

授课教师评分
4.9 (33个评价)
Jeff Maggioncalda, Coursera CEO
17 门课程81,817 名学生

提供方

Coursera

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Felipe M.
自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情,我就可以学习。'
Jennifer J.
自 2020开始学习的学生
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Larry W.
自 2021开始学习的学生
''如果我的大学不提供我需要的主题课程,Coursera 便是最好的去处之一。'
Chaitanya A.
''学习不仅仅是在工作中做的更好:它远不止于此。Coursera 让我无限制地学习。'

学生评论

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已于 Feb 28, 2025审阅

JA
5

已于 Aug 27, 2024审阅

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已于 Jul 28, 2024审阅

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