Il s'agit du troisième cours du programme du Certificat de gestion de projet Google. Ce cours explorera comment élaborer un projet dans la deuxième phase du cycle de vie du projet : la phase de planification. Vous examinerez les éléments clés d'un plan de projet, comment faire des estimations de temps précises et comment définir des jalons. Ensuite, vous apprendrez comment établir et gérer un budget et comment fonctionnent les processus d'approvisionnement. Puis, vous découvrirez des outils qui peuvent vous aider à identifier et à gérer différents types de risques et comment utiliser un plan de gestion des risques pour les communiquer et les résoudre. Enfin, vous explorerez comment rédiger et gérer un plan de communication et comment organiser la documentation du projet. Les chefs de projet actuels Google continueront de vous instruire et de vous fournir des approches pratiques afin d’accomplir ces tâches tout en vous faisant part des meilleurs outils et ressources de gestion de projet pour le travail à accomplir.
Planification de projet : Tout mettre en place
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您将学到什么
Décrire les composantes de la phase de planification du projet et leur importance.
Identifier les outils et les meilleures pratiques pour élaborer un plan de projet et un plan de gestion des risques.
Décrire comment estimer, suivre et maintenir un budget.
Rédiger un plan de communication et expliquer comment le gérer.
要了解的详细信息
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- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
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该课程共有5个模块
Vous apprendrez comment le cours est structuré, les avantages de la planification et les éléments clés de la phase de planification, la différence entre les tâches et les jalons, et comment définir des jalons.
涵盖的内容
10个视频7篇阅读材料5个作业3个讨论话题2个插件
10个视频•总计39分钟
- Introduction au Cours 3 •4分钟
- Les avantages de la planification de projet•3分钟
- Lancement de la phase de planification•4分钟
- Animation d'une réunion de lancement de projet•7分钟
- Comprendre les tâches et les jalons•3分钟
- L'importance de fixer des jalons•5分钟
- Comment définir des jalons•3分钟
- Création d'une structure de répartition du travail•7分钟
- Synthèse•1分钟
- Clennita : Comment la planification crée un sentiment d'équipe•2分钟
7篇阅读材料•总计70分钟
- Présentation du Cours 3•10分钟
- Ressources utiles pour commencer•10分钟
- Conseils pour mener une réunion de lancement réussie•10分钟
- Fixer des jalons : Meilleures pratiques•10分钟
- Décomposer la structure de répartition du travail•10分钟
- Exemplaire d’activité : Utiliser une WBS pour créer des tâches et des jalons de projet - Partie 1•10分钟
- Exemplaire d’activité : Utiliser une WBS pour créer des tâches et des jalons de projet - Partie 2•10分钟
5个作业•总计137分钟
- Défi hebdomadaire 1•50分钟
- Réflexion : Considérations relatives à la planification de projet•19分钟
- Tester vos connaissances : Les composants de la phase de planification•8分钟
- Activité : Utiliser une WBS pour créer des jalons et des tâches de projet - Partie 1•30分钟
- Utiliser un WBS pour créer des jalons et des tâches de projet - Partie 2•30分钟
3个讨论话题•总计30分钟
- Rencontre et accueil•10分钟
- Lancement de projet•10分钟
- Détermination des jalons•10分钟
2个插件•总计45分钟
- Pratique : Attribuer des tâches aux jalons•30分钟
- Projet Plant Pals : Planification•15分钟
Vous apprendrez pourquoi le plan d’un projet est nécessaire et ce qu’il contient, la façon de créer des durées estimées précises et pourquoi elles sont importantes, et les outils et bonnes pratiques à utiliser pour l’élaborer.
涵盖的内容
9个视频6篇阅读材料4个作业1次同伴评审1个讨论话题1个插件
9个视频•总计42分钟
- Introduction: Élaborer le plan d’un projet•1分钟
- Composants d'un plan de projet•3分钟
- Faire des estimations de temps réalistes•8分钟
- Planification des capacités et chemin critique•8分钟
- Obtenir de votre équipe des estimations précises de la durée•7分钟
- Angel : La valeur des compétences relationnelles dans la durée estimée•3分钟
- Élaboration d'un calendrier de projet•5分钟
- Bonnes pratiques de planification d’un projet•6分钟
- Synthèse•1分钟
6篇阅读材料•总计60分钟
- Réunir les éléments du plan d’un projet•10分钟
- Étude de cas : Courez vite, payez plus tard•10分钟
- Surmonter l’erreur de planification•10分钟
- Créer un chemin critique•10分钟
- Création du plan d’un projet : Outils et modèles•10分钟
- Introduction aux tableaux de Kanban•10分钟
4个作业•总计81分钟
- Défi hebdomadaire 2•50分钟
- Testez vos connaissances: Démarrer avec un plan de projet•8分钟
- Réflexion: Estimation du temps•15分钟
- Tester vos connaissances : Utiliser des outils pour construire le plan d’un projet•8分钟
1次同伴评审•总计60分钟
- Activité : Estimer le plan d’un projet dans un diagramme de Gantt•60分钟
1个讨论话题•总计10分钟
- Travailler à des estimations claires de la durée•10分钟
1个插件•总计30分钟
- Déterminez : Méthodes d'estimation de la durée•30分钟
Vous apprendrez quels sont les composants d'un budget de projet, comment fonctionne le processus de budgétisation et comment gérer un budget de projet. Vous explorerez aussi le fonctionnement du processus d'approvisionnement, la documentation nécessaire et comment obtenir de l'aide et éviter les conflits éthiques au cours du processus.
涵盖的内容
12个视频8篇阅读材料8个作业
12个视频•总计51分钟
- Introduction : Gestion du budget et de l’approvisionnement•2分钟
- L'importance de l'élaboration du budget•6分钟
- Composants essentiels d'un budget de projet•5分钟
- Élaborer le budget d’un projet•7分钟
- Respecter le budget d’un projet•5分钟
- Comprendre les approvisionnements•3分钟
- Le processus d'approvisionnement•4分钟
- Documents d'approvisionnement communs•4分钟
- Création d'un énoncé des travaux•6分钟
- Obtenir de l’aide pour l'approvisionnement•3分钟
- Éthique dans le processus d'approvisionnement•5分钟
- Synthèse•2分钟
8篇阅读材料•总计80分钟
- Budgétisation du projet 101•10分钟
- Élaborer le budget d’un projet•10分钟
- Surmonter les défis de la budgétisation•10分钟
- Exemplaire d’activité : Élaborer le budget d’un projet•10分钟
- Facultatif : Introduction aux termes de la budgétisation•10分钟
- Conseils pour le processus d'approvisionnement•10分钟
- Exemplaire d’activité: Remplir un énoncé des travaux (EdT)•10分钟
- Éviter les pièges éthiques dans l’approvisionnement•10分钟
8个作业•总计157分钟
- Défi hebdomadaire 3•50分钟
- Tester vos connaissances : Comprendre les budgets des projets•8分钟
- Activité : Élaborer le budget d’un projet•30分钟
- Tester vos connaissances : Élaboration du budget d’un projet•8分钟
- Tester vos connaissances : Relever les défis de l'approvisionnement•8分钟
- Activité: Remplir un énoncé des travaux (EdT)•30分钟
- Tester vos connaissances : Relever les défis de l'approvisionnement•8分钟
- Réflexion : Éthique de l’approvisionnement•15分钟
Vous apprendrez ce qu'est la gestion des risques et comment elle peut aider à empêcher l'échec d'un projet, quels outils peuvent aider à identifier et à gérer les risques, comment identifier les différents types de risques et mesurer leur incidence sur un projet et comment utiliser un plan de gestion des risques pour communiquer et éliminer les risques.
涵盖的内容
10个视频5篇阅读材料6个作业1次同伴评审1个插件
10个视频•总计38分钟
- Introduction : Gérer efficacement les risques•1分钟
- L'importance de la gestion des risques•6分钟
- Stanton : Gérer mon premier projet•3分钟
- Des outils pour aider à identifier les risques•7分钟
- Types de risques•6分钟
- Stratégies d'atténuation des risques•4分钟
- Élaborer un plan de gestion des risques•3分钟
- Communiquer les risques aux partenaires•4分钟
- Aji : Gestion des risques chez Google•3分钟
- Synthèse•1分钟
5篇阅读材料•总计50分钟
- Phases de gestion des risques•10分钟
- Découvrez des opportunités grâce à la gestion des risques•10分钟
- Comment créer un diagramme en arête de poisson•10分钟
- Gestion des risques liés au point de défaillance unique•10分钟
- Visualisation des liens de dépendance•10分钟
6个作业•总计90分钟
- Défi hebdomadaire 4•50分钟
- Tester vos connaissances : Gestion des risques•8分钟
- Tester vos connaissances : Scénarios de risque•8分钟
- Tester vos connaissances : Mesurer l'incidence des risques•8分钟
- Tester vos connaissances : Identifier et évaluer les risques•8分钟
- Tester vos connaissances : Atténuation et communication des risques•8分钟
1次同伴评审•总计60分钟
- Activité : Élaborer un plan de gestion des risques•60分钟
1个插件•总计30分钟
- Pratique : Analyser les causes et atténuer les risques•30分钟
Vous apprendrez les éléments d'un plan de communication simple, comment le rédiger et le gérer, pourquoi la documentation aide à créer la visibilité et la responsabilité de l'équipe de projet, comment organiser les documents en un seul endroit et comment se préparer à une recherche d'emploi en documentant l'expérience et en mettant en évidence les compétences transférables.
涵盖的内容
10个视频10篇阅读材料6个作业2个讨论话题1个插件
10个视频•总计48分钟
- Introduction : Organiser la communication et la documentation•1分钟
- Pourquoi la communication est essentielle•5分钟
- Démarrage d'un plan de communication•5分钟
- Élaboration d'un plan de communication•12分钟
- La valeur de la documentation du projet•8分钟
- Organiser la documentation du projet•3分钟
- Chris : Organiser des artefacts pour un entretien d'embauche•4分钟
- Documenter l'expérience dans un CV•6分钟
- Dan : L'importance de documenter le projet•2分钟
- Résumé du cours•2分钟
10篇阅读材料•总计100分钟
- Astuces pour une communication efficace•10分钟
- Bonnes pratiques pour construire un plan de communication •10分钟
- Exemplaire d’activité : Rédiger un plan de communication•10分钟
- Exemplaire d’activité : Organiser les documents dans un plan de projet•10分钟
- Adapter un CV pour la gestion de projet•10分钟
- Exemplaire d’activité : Commencez votre CV de gestion de projet•10分钟
- Exemplaire d’activité : Créer ou mettre à jour votre profil professionnel sur les réseaux sociaux•10分钟
- OKR pour le développement personnel et professionnel•10分钟
- Glossaire du cours 3•10分钟
- Commencer le cours 4•10分钟
6个作业•总计178分钟
- Défi hebdomadaire 5•50分钟
- Tester vos connaissances : Communication efficace•8分钟
- Activité : Rédiger un plan de communication•30分钟
- Activité : Organiser les documents dans un plan de projet•30分钟
- Activité : Commencez votre CV de gestion de projet•30分钟
- Activité : Créer ou mettre à jour votre profil professionnel sur les réseaux sociaux•30分钟
2个讨论话题•总计20分钟
- Vantez-vous•10分钟
- Votre parcours d’apprentissage•10分钟
1个插件•总计15分钟
- Identifier : les objectifs et les méthodes de communication•15分钟
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Grow with Google is an initiative that draws on Google's decades-long history of building products, platforms, and services that help people and businesses grow. We aim to help everyone – those who make up the workforce of today and the students who will drive the workforce of tomorrow – access the best of Google’s training and tools to grow their skills, careers, and businesses.
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人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展
Felipe M.
Jennifer J.
Larry W.
Chaitanya A.
常见问题
Un(e) chef de projet est une personne qui gère des projets pour des entreprises de manière ordonnée et efficace. Les chefs de projet supervisent les plans, les budgets et les ressources, et utilisent les données pour prendre des décisions éclairées. Les entreprises comptent sur les chefs de projet pour créer des processus de travail, pour lancer de nouveaux projets et pour diminuer les coûts.
Les chefs de projet sont très recherchés. En fait, une étude du Project Management Institute (PMI) a révélé que d’ici 2027, les employeurs auront besoin de 87,7 millions de personnes pour occuper des postes liés à la gestion de projet. À mesure que le milieu de travail continue de croître et d'évoluer, les chefs de projet constituent un élément essentiel de la capacité d'une entreprise à s'adapter et à rester agile.
Les chefs de projet sont des experts de la résolution de problèmes. En plus d’établir le plan et d’encadrer les équipes tout au long du projet, ils sont chargés de gérer les changements et les risques. Chaque jour se déroule de façon dynamique et différente pour un(e) chef de projet, car, se trouvant au cœur du projet, il(elle) établit des relations, hiérarchise les tâches et produit des résultats! En utilisant divers outils et modèles et en s’appuyant sur un ensemble de compétences uniques, le(la) chef de projet met de l’ordre dans le chaos.
Le grand nombre de possibilités d'emploi est l’un des aspects les plus intéressants du domaine de la gestion de projet. En fait, le PMI estime que les employeurs devront pourvoir près de 2,2 millions nouveaux rôles axés sur les projets, et ce, chaque année jusqu'en 2027.
Le certificat en gestion de projet de Google vous aide à développer des compétences essentielles dans ce domaine ainsi qu’un sens aigu des affaires. En apprenant et en mettant en pratique les approches de la gestion de projet de ce programme, vous vous préparerez à des rôles de chef de projet de niveau débutant dans une variété de secteurs. Parmi les titres de poste les plus courants figurent ceux de chef de programme, de chef de projet débutant(e), de coordinateur(trice) de projet, de maître(esse) Scrum, etc. La gestion de projet est une compétence qui se prête à une variété de rôles dans de nombreux secteurs ainsi qu’à des possibilités d’évolution de carrière élargies.
Des feuilles de calcul (par exemple, Google Sheets, Microsoft Excel, etc.), des applications de traitement de texte (par exemple, Google Docs, Microsoft Word, etc.) et des applications de présentation (par exemple, Google Slides, Microsoft PowerPoint, Keynote, etc.) seront utilisées. En outre, les apprenants auront la possibilité d'utiliser Asana et de se familiariser avec d'autres outils courants de la gestion du travail.
Nous recommandons fortement de suivre les cours dans l’ordre présenté, car le contenu de chacun s’appuie sur les connaissances acquises lors des cours précédents. Il s'agit du deuxième cours d'une série de six qui constituent le Certificat en gestion de projet Google.
Google est un membre agréé du Programme de partenariat de formation autorisé du Project Management Institute, qui garantit que les praticiens ont accès à des activités de formation cohérentes et de grande qualité. Les personnes qui terminent le Certificat en gestion de projet de Google seront admissibles à plus de 100 heures de formation en gestion de projet qui s'appliqueront directement aux titres de compétence du PMI reconnus mondialement, comme la certification Certified Associate in Project Management (CAPM)®.
To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Certificate, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.
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提供助学金，
¹ 本课程的部分作业采用 AI 评分。对于这些作业，将根据 Coursera 隐私声明使用您的数据。