在本课程中，您将学习挣值管理（Earned Value Management），了解如何准确衡量项目绩效，并利用这些信息为项目成功做出战略决策。您还将学习如何实施 PMP 公式，掌握在不同项目环境中监控进度和优化资源利用的工具。此外，您还将学习如何评估项目的财务投资回报率（ROI），磨练您评估项目可行性和确定投资优先次序的能力，以最大限度地提高组织价值。 本课程与 Microsoft Office 专家课程一致：Associate (Microsoft 365 Apps)：MO-210 考试，提高您的电子表格技能。您将重点学习工作表和工作簿的管理、数据单元格和范围的管理、表格和表格数据的管理以及公式和函数的使用。 完成本课程后，您将能够
PMP 公式
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您将学到什么
深入了解挣值管理流程，准确评估项目绩效。
学习在不同的项目环境中实施 PMP 公式来监控进度和优化资源利用。
学习评估项目投资回报率 (ROI)，以确定投资的优先次序，实现组织价值最大化。
您将获得的技能
您将学习的工具
要了解的详细信息
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作业
25 项作业
授课语言：英语（English）
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能
积累 企业战略 领域的专业知识
本课程是 Microsoft 项目管理：掌握就业技能 专业证书 专项课程的一部分
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- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
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学生评论
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MR
已于 May 1, 2025审阅
The course presents quantitative techniques in project managment clearly and comprehensively in a simple, straight forward manner with examples and illustrations.
IM
已于 Nov 11, 2025审阅
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已于 Dec 10, 2024审阅
These formulas help assess project performance, estimate future outcomes, and analyze project risk.
