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企业报告称，当效益与组织的战略目标相一致时，80% 的项目都能达到预测的投资回报率（PMI）。本课程为有抱负的项目经理（PM）提供了使多个项目与战略目标保持一致并确保项目成功所需的紧缺技能。
计划管理：框架、战略和规划
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能
积累特定领域的专业知识
此课程作为 的一部分提供
在注册此课程时，您还需要选择一个特定的合作项目。
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书
该课程共有4个模块
在本模块中，您将详细了解计划管理生命周期。计划管理生命周期是一个从计划定义到计划交付和结束的三阶段过程。我们将解释每个阶段的各种活动，并强调项目经理的关键职责。我们还将分享三份核对表，以确保您了解对每个阶段的成功至关重要的具体活动。
涵盖的内容
10个视频2篇阅读材料3个作业1个讨论话题8个插件
在本 Modulation 中，您将了解组织战略、计划管理、组合管理和 Operator 管理之间的关系。然后，我们将解释成功的关键要求。战略计划开发流程描述了计划与项目组合和项目之间的关系。此外，它还展示了如何在 IT Change 环境中实施战略计划。最后，我们将深入介绍效益管理流程和对成功至关重要的关键交付成果。
涵盖的内容
7个视频1篇阅读材料3个作业1个讨论话题5个插件
在本 Modulation 中，您将了解计划集成管理或 PIM。计划集成贯穿整个计划生命周期，包括识别、定义、组合、统一和协调计划中多个组件所需的活动。计划生命周期包括三个不同的阶段，必须对这些阶段进行整合才能取得计划的成功。这三个阶段包括计划定义、计划交付和计划结束。为了实现有效的整合，您必须就相互竞争的需求、优先级以及各组成部分之间的相互依赖关系做出决策。
涵盖的内容
8个视频1篇阅读材料3个作业1个讨论话题8个插件
在本 Modulation 中，您将完成一个最终指导项目，在该项目中，您将参与一个电子商务开发项目，旨在管理一个旨在建立和加强 Sakura Sweets 在线形象的投资组合。您还将参加期末分级测验，以评估您的技能和知识应用。Modulation 最后会对课程重点进行总结。
涵盖的内容
1个视频3篇阅读材料1个作业1个插件
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
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人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展
Felipe M.
自 2018开始学习的学生
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Jennifer J.
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已于 Oct 24, 2024审阅
It looks good and aligned with PMI, few things missing though: very little real person speaking and mostly presentations with reading behind scenes. Need more real person experience not a slide show
常见问题
项目经理通过协调相关项目、优化资源使用和管理风险，确保项目与组织的战略目标保持一致，从而实现整体业务价值和效益。
计划管理框架是一种结构化方法，为有效管理和执行计划提供指导、流程和最佳实践，确保与组织目标保持一致并成功交付。
项目经理通过使项目目标与组织目标保持一致、制定项目执行战略以及确保项目成果支持长期业务目标，为战略规划流程做出贡献。
更多问题
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