在本 Modulation 中，您将了解组织战略、计划管理、组合管理和 Operator 管理之间的关系。然后，我们将解释成功的关键要求。战略计划开发流程描述了计划与项目组合和项目之间的关系。此外，它还展示了如何在 IT Change 环境中实施战略计划。最后，我们将深入介绍效益管理流程和对成功至关重要的关键交付成果。

在本 Modulation 中，您将了解计划集成管理或 PIM。计划集成贯穿整个计划生命周期，包括识别、定义、组合、统一和协调计划中多个组件所需的活动。计划生命周期包括三个不同的阶段，必须对这些阶段进行整合才能取得计划的成功。这三个阶段包括计划定义、计划交付和计划结束。为了实现有效的整合，您必须就相互竞争的需求、优先级以及各组成部分之间的相互依赖关系做出决策。

在本 Modulation 中，您将完成一个最终指导项目，在该项目中，您将参与一个电子商务开发项目，旨在管理一个旨在建立和加强 Sakura Sweets 在线形象的投资组合。您还将参加期末分级测验，以评估您的技能和知识应用。Modulation 最后会对课程重点进行总结。