Initier et planifier des projets

Il est recommandé de suivre les cours de la formation de spécialisation Introduction aux principes et pratiques de gestion de projet avant le Certificat en gestion de projet appliquée de l’UCI. La réussite des projets nécessite une planification initiale minutieuse. Dans cette formation, vous découvrirez les principaux rôles et responsabilités du chef de projet et de l’équipe projet. Vous apprendrez également à répondre à certaines questions essentielles dès le départ afin de vous aider à atteindre les objectifs du projet : Que va accomplir ce projet ? Pourquoi le projet est-il important ? À qui profite ce projet ? Comment planifierons-nous des résultats positifs ? Après avoir terminé cette formation, vous serez capable de : 1. Identifier les caractéristiques clés d’un projet 2. Identifier les contraintes principales d’un projet 3. Définir le rôle et les responsabilités du chef de projet 4. Identifier les structures organisationnelles du projet 5. Comprendre la définition d’une partie prenante d’un projet 6. Identifier les parties prenantes d’un projet 7. Identifier les besoins en information des parties prenantes d’un projet 8. Définir la responsabilité de la gestion des parties prenantes et du contrôle de l’engagement des parties prenantes 9. Définir l’objectif de l’utilisation d’une charte de projet 10. Résumer les éléments clés d’un plan de projet 11. Identifier les sources de conflit courantes dans un environnement de projet 12. Décrire la différence entre autorité et influence