Will I receive University credit if I complete this course?

If you complete this course, there is no University credit, but if you successfully complete the entire Supply Chain Management Specialization, and are accepted into the Rutgers Business School Master of Supply Chain Management program, you will receive a three-credit waiver.

When will I have access to the lectures and assignments?

To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.

What will I get if I purchase the Certificate?

When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.

Is financial aid available?

Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.

공급망 관리 전략 세우기

Rutgers the State University of New Jersey

공급망 관리 전략 세우기

位教师：Rudolf Leuschner, Ph.D.

包含在中

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6个模块

深入了解一个主题并学习基础知识。

2 周完成

在 10 小时一周

灵活的计划

自行安排学习进度

6个模块

深入了解一个主题并学习基础知识。

2 周完成

在 10 小时一周

灵活的计划

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要了解的详细信息

可分享的证书

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授课语言：韩语

91% of learners achieved a positive career outcome

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该课程共有6个模块

공급망을 성공적으로 관리하는 데 필요한 것이 무엇인지 궁금하신 적 없으신가요? 바로 올바른 전략입니다. 공급망 관리 전략은 공급망의 성공적인 관리에 꼭 필요한 방향성을 제시합니다. 본 과정은 공급망 관리의 전문성을 기르기 위한 초석입니다. 이 전문 분야의 모든 과정을 들어주실 것을 강력히 권장해 드리지만, 이미 이러한 기술을 익혔다고 생각하신다면 듣지 않으셔도 됩니다. 이전 4개 과정에서 익힌 기술을 사용해 실제 사례 시나리오에서 공급망 관리 전략을 수립해 보겠습니다. 이 과정을 완료하실 즈음이면 우리가 공급망이라고 부르는 복잡한 기업망을 성공적으로 관리하기 위한 도구와 기술에 숙달하셨다고 할 수 있을 겁니다.

单元详情

본 모듈에서는 이번 과정 내에서 해결해야 할 비즈니스 사례에 대해 소개합니다. 이 과정의 목표는 개선을 위한 노력의 전반적인 방향성을 결정하는 것입니다. 이 모듈을 완료한 후에는 비즈니스 문제를 더욱 효과적으로 파악하고, 나머지 과정 동안 여러분만의 추천 과정을 맞춤화할 수 있습니다.

涵盖的内容

2个视频2篇阅读材料1次同伴评审2个讨论话题

2个视频总计3分钟

공급망 관리 전략이란 무엇인가요?1分钟
수익의 2.3%를 절감하는 방법1分钟

2篇阅读材料总计35分钟

나에게 맞는 과정인가요?5分钟
사례30分钟

1次同伴评审总计120分钟

문제 발생!120分钟

2个讨论话题总计20分钟

강의 개요10分钟
목표가 무엇이며 어떻게 목표에 도달할 수 있을까요?10分钟

이 모듈에서는 MTC가 직면할 수 있는 물류 문제를 검토하게 됩니다. 또한 기업의 현재 물류 상태에 대한 검토와 더불어, 물류를 개선하기 위한 권장 사항을 제시하게 됩니다. 이 모듈을 완료하셨다면 기업의 물류 문제를 파악하고 해당 문제를 해결할 수 있는 적합한 권장 사항을 제시할 수 있는 역량을 지니고 있음을 입증한 것입니다.

涵盖的内容

7个视频5篇阅读材料1次同伴评审1个讨论话题

7个视频总计19分钟

MTC에서의 물류1分钟
재고는 얼마나 필요할까요? 3分钟
재고 주문은 언제 해야 할까요?3分钟
물류 네트워크는 어떻게 구축할까요?2分钟
시설: 얼마나 만들고 어디에 둘까요?3分钟
물류 네트워크에 영향을 미치는 요소4分钟
물류 고객 서비스4分钟

5篇阅读材料总计35分钟

물류 문제5分钟
MTC에서의 의료기기 공급망7分钟
의료기기 공급망에서의 핵심 의사결정자10分钟
다음 단계10分钟
현재의 산업 문제3分钟

1次同伴评审总计120分钟

물류 솔루션120分钟

1个讨论话题总计10分钟

가능한 물류 솔루션10分钟

이 모듈에서는 MTC가 직면할 수 있는 운영 문제를 검토하게 됩니다. 또한 기업 운영의 현재 상태와 더불어, 고객에게 제공되는 제품의 흐름을 개선하기 위한 권장 사항을 제시하게 됩니다. 이 모듈을 완료하셨다면 기업의 운영 문제를 파악하고 이러한 문제를 해결하기 위해 적절한 권장 사항을 제시할 수 있는 역량을 지니고 있음을 입증한 것입니다.

涵盖的内容

5个视频4篇阅读材料1次同伴评审1个讨论话题

5个视频总计22分钟

MTC에서의 운영1分钟
린(Lean) 운영6分钟
기업에 창고가 필요한 이유는 무엇일까요?5分钟
창고는 어떻게 설계해야 할까요?3分钟
린(Lean) 재고7分钟

4篇阅读材料总计35分钟

문제 상황에서의 운영5分钟
의료기기 공급망10分钟
의료기기 공급망에서의 핵심 의사결정자10分钟
다음 단계10分钟

1次同伴评审总计120分钟

운영 솔루션120分钟

1个讨论话题总计10分钟

가능한 운영 솔루션10分钟

이 모듈에서는 MTC가 직면할 수 있는 계획 문제를 검토하게 됩니다. 또한 기업의 현재 수요 계획과 주문 처리 상태에 대한 검토와 더불어, 기업 예측을 개선하기 위한 권장 사항을 제시하게 됩니다. 이 모듈을 완료하셨다면 기업의 수요 계획과 예측 문제를 파악하고 이러한 문제를 해결하기 위한 적절한 권장 사항을 제시할 수 있는 역량을 지니고 있음을 입증한 것입니다.

涵盖的内容

6个视频5篇阅读材料1次同伴评审1个讨论话题

6个视频总计18分钟

MTC에서의 계획1分钟
단순 예측4分钟
누적평균예측3分钟
정확성 예측4分钟
이동 평균4分钟
지수평활법4分钟

5篇阅读材料总计50分钟

계획 문제10分钟
의료기기 공급망10分钟
의료기기 공급망에서의 핵심 의사결정자10分钟
다음 단계10分钟
예시 C10分钟

1次同伴评审总计120分钟

계획 솔루션120分钟

1个讨论话题总计10分钟

가능한 계획 솔루션10分钟

이 모듈에서는 MTC가 직면할 수 있는 공급 문제를 검토하게 됩니다. 한 기업의 현재 조달 사항에 대한 검토와 더불어, 기업이 공급업체와의 관계를 개선하고 고객과 더욱 가까운 관계를 구축할 수 있기 위한 제안을 제시하게 됩니다. 이 모듈을 완료하셨다면 기업 공급 문제를 파악하고 해당 문제를 해결할 수 있는 적합한 권장 사항을 제시할 수 있는 역량을 지니고 있음을 입증한 것입니다.