如果您听说过利益相关者资本主义、可持续发展、ESG、企业社会责任、CSR、有意识的资本主义、可持续发展目标、共享价值、企业公民或目的驱动型公司等术语，但不知道它们的确切含义，或者不知道如何将这些理念付诸实践，那么本课程就是为您量身打造的。 每一种商业模式和每一个运营决策都蕴含着利益相关者的权衡。多伦多大学罗特曼管理学院莎拉-卡普兰（Sarah Kaplan）教授的获奖课程和她的著作《360º 公司》（The 360º Corporation：从利益相关者的权衡到转型"，本课程旨在帮助您分析这些权衡（模式 1），并学习如何通过重新思考（模式 2）、围绕这些权衡进行创新（模式 3）或在这些权衡中发展壮大（模式 4）来解决这些问题。360° 公司是一个能够高效管理权衡的组织。 通过学习本课程，您将加入到世界各地的高管群体中，他们都在寻求组织转型，以满足 21 世纪的需求。COVID-19 大流行让我们重新思考自己的职业生涯，并关注如何使我们的工作尽可能有意义、有回报。本课程将帮助您把社会责任与自己的决策联系起来，从而助您一臂之力。这不仅仅是一门为职称中包含 "社会责任 "的人开设的课程。虽然这门课程对在组织中推广可持续发展、性别和种族平等、社会责任和其他利益相关者战略的任何人都很有用，但这门课程对每一位高管和部门经理也同样重要，因为你所做的一切都关系到你的产品、服务和组织对社会和环境的影响。我们还将讨论对公司治理的影响，以及公司董事和机构投资者在引领变革中的作用。 本课程为那些希望引领 360° 革命的领导者指明了方向。通过详细的案例研究、有用的框架和方便的行动步骤，本课程将向您展示，公司可以制定明确而连贯的计划，以解决利益相关者权衡所造成的紧张关系，并追求企业宗旨。立即报名，成为 360º 领导者！[本课程的开发得到了多伦多大学和罗特曼管理学院迈克尔-李钦家族企业公民研究所的大力支持。］