University of Virginia

管理敏捷团队

本课程是多个项目的一部分。

Alex Cowan

位教师:Alex Cowan

69,340 人已注册

包含在 Coursera Plus

深入了解一个主题并学习基础知识。
4.7

(1,358 条评论)

1 周 完成
在 10 小时 一周
灵活的计划
自行安排学习进度
95%
大多数学生喜欢此课程
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1 周 完成
在 10 小时 一周
灵活的计划
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您将学到什么

  • 如何选择和测试敏捷实践,以适应性地改进团队的敏捷实践

  • 如何制定敏捷团队章程,使团队的工作重点与公司战略保持一致,同时让团队自由发挥创造力

  • 如何促进团队的回顾总结,以迭代、协作的方式改进敏捷实践

  • 如何支持团队向敏捷过渡

要了解的详细信息

可分享的证书

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授课语言:英语(English)

了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G 和 L'Oreal 的徽标

积累特定领域的专业知识

此课程作为 的一部分提供
在注册此课程时,您还需要选择一个特定的合作项目。
  • 向行业专家学习新概念
  • 获得对主题或工具的基础理解
  • 通过实践项目培养工作相关技能
  • 获得可共享的职业证书

该课程共有4个模块

本周,我们将介绍软件开发的四项基本工作,以帮助你确定什么对你的团队最重要,从而确定在众多敏捷实践中,哪些对你来说是最有意义的尝试。然后,我们将讨论如何在与公司保持一致的同时,通过敏捷团队章程保持自主性。最后,我们将介绍领先的敏捷方法--Scrum、XP 和 kanban。本周结束时,您将了解如何将团队的重要事项与敏捷所提供的最佳方法相结合。

涵盖的内容

20个视频2篇阅读材料1个作业1个讨论话题

对于任何团队而言,最关键的焦点之一是促进对结果而非产出的关注。如果做不到这一点,你就永远不可能从回应关于你的待办事项清单的产出的要求,转变为推动更好的用户成果,从而为你的公司做出贡献。本周,您将学习如何在学习和决定方面定义团队的重要事项并确定其优先级,以及如何将这些事项与 Scrum、XP 和看板中的相关敏捷实践相结合。

涵盖的内容

22个视频1个作业1个讨论话题

本周我们将深入探讨构建软件的工作以及管理敏捷团队的核心管理工作。敏捷--尤其是 XP--为具体的编码实践提供了丰富的内容。我们将逐步介绍其中几项最重要的实践,并讨论它们与其他概念和实践之间的关键联系。在管理方面,我们将深入探讨在敏捷环境中管理的意义和作用。

涵盖的内容

23个视频1个作业1个讨论话题

现在,您已经了解了软件开发的四项工作,在本周的同行评议作业中,您将有机会思考这些工作与您的工作之间的关系。在课程结束时,您将有一个清晰的计划来完成项目的学习、决策、构建和管理。

涵盖的内容

6个视频1次同伴评审

获得职业证书

将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。

位教师

授课教师评分
4.7 (242个评价)
Alex Cowan
University of Virginia
28 门课程518,686 名学生

提供方

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人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

Felipe M.
自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情,我就可以学习。'
Jennifer J.
自 2020开始学习的学生
''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'
Larry W.
自 2021开始学习的学生
''如果我的大学不提供我需要的主题课程,Coursera 便是最好的去处之一。'
Chaitanya A.
''学习不仅仅是在工作中做的更好:它远不止于此。Coursera 让我无限制地学习。'

学生评论

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1,358 条评论

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已于 Sep 22, 2019审阅

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已于 Aug 8, 2023审阅

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已于 Oct 4, 2020审阅

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常见问题

¹ 本课程的部分作业采用 AI 评分。对于这些作业,将根据 Coursera 隐私声明使用您的数据。