获取分析、评估和建议组织采取具体行动以实现价值增长并避免常见增长陷阱所需的工具。本课程由弗吉尼亚大学达顿商学院开发,由一流的教师讲授,您将学习如何确定创造价值的最佳方式,无论是通过扩大现有市场、进入成熟市场,还是通过创新和收购创造新市场。

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了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

积累特定领域的专业知识
本课程是 企业战略 专项课程 专项课程的一部分
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- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有4个模块
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人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

Felipe M.
自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情,我就可以学习。'

Jennifer J.
自 2020开始学习的学生
''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'

Larry W.
自 2021开始学习的学生
''如果我的大学不提供我需要的主题课程,Coursera 便是最好的去处之一。'

Chaitanya A.
''学习不仅仅是在工作中做的更好:它远不止于此。Coursera 让我无限制地学习。'
学生评论
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AJ
已于 Sep 28, 2018审阅
This is a solid strategy course where you'll learn about grown through scaling, new market entry, acquisition, innovation and performance excellence.
KB
已于 Jun 11, 2020审阅
Gave a brief understanding about the ways to grow for a business and the frameworks associated with them. Also, the peer reviewed assignments are very nice.
KJ
已于 Sep 20, 2021审阅
One would learn intersting concepts like Scenerio planning, game theory, M&A etc. Higly recommended for enterpreneurs and someone who is responsible for growth in an organisation.
¹ 本课程的部分作业采用 AI 评分。对于这些作业,将根据 Coursera 隐私声明使用您的数据。








