中本专业面向所有希望提高项目管理技能的专业人士。通过 3 门课程的学习，您将掌握主要的项目管理方法、行为规范、规划和控制项目的主要工具和技术，为成功管理项目做好准备。
应用的学习项目
本专业不要求具体的实践项目，但通过本专业的 3 门课程，学员将掌握所有必要的工具，结合课程中的工具和技术，为自己的项目制定适当的项目计划。
项目管理：工具、方法和行为技能 专项课程
您将学到什么
如何正确规划和控制项目
如何让他们融入现有组织
如何从行为角度正确处理与项目团队的关系
您将获得的技能
- Project Closure
- Risk Mitigation
- Work Breakdown Structure
- Project Controls
- Project Management
- Conflict Management
- Project Management Life Cycle
- Project Coordination
- Innovation
- Team Management
- Risk Management
- Earned Value Management
- Cost Management
- Cost Control
- Project Schedules
- Project Planning
- Scope Management
- Project Risk Management
- Planning
- Organizational Structure
要了解的详细信息
可分享的证书
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授课语言：英语（English）
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能
精进特定领域的专业知识
- 向大学和行业专家学习热门技能
- 借助实践项目精通一门科目或一个工具
- 培养对关键概念的深入理解
- 通过 Politecnico di Milano 获得职业证书
专业化 - 3门课程系列
项目管理：超越规划和控制
第 1 门课程5小时
您将学到什么
确定业务环境中项目的主要变量，描述项目与流程之间的区别
识别项目工作中的不同组织结构
描述项目工作中的主要人文和文化因素
为项目选择最佳组织结构
您将获得的技能
类别：项目管理
类别：组织结构
类别：冲突管理
类别：业务流程管理
类别：创新
类别：决策
类别：业务重点
类别：项目协调
类别：团队管理
类别：变革管理
项目管理：生命周期和项目规划
第 2 门课程5小时
您将学到什么
确定商业环境中项目的主要阶段。
在开展项目时，选择正确的工具来规划项目。
在开展项目时制定计划。
在开展项目时，分析规划过程的结果。
您将获得的技能
类别：项目规划
类别：工作分解结构
类别：项目管理生命周期
类别：项目管理
类别：范围管理
类别：时间表
类别：资源管理
类别：项目时间表
类别：组织技能
类别：组织结构
项目管理：利用挣值和风险进行控制
第 3 门课程1小时
您将学到什么
了解在商业环境中控制项目的主要指标。
在管理项目时，使用正确的工具来控制项目。
了解项目风险的定义。
记住项目管理中风险方法的主要类型。
您将获得的技能
类别：挣值管理
类别：项目管理
类别：风险分析
类别：成本管理
类别：性能指标
类别：项目控制
类别：预测
类别：风险缓解
类别：规划
类别：企业管理
类别：项目风险管理
类别：项目关闭
类别：成本控制
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