When will I have access to the lectures and assignments?

To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.

What will I get if I purchase the Certificate?

When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.

Is financial aid available?

Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.

Administración ágil de proyectos

Administración ágil de proyectos

位教师：Oscar Antonio Novelo Barón

8,061 人已注册

包含在中

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3个模块

深入了解一个主题并学习基础知识。

125 条评论

中级等级

需要一些相关经验

灵活的计划

8 小时完成

自行安排学习进度

98%

大多数学生喜欢此课程

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作业

3 项作业

授课语言：西班牙语

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该课程共有3个模块

En este curso identificarás cuáles son los elementos más importantes en la dirección de proyectos, en la planeación estratégica y cómo lo puedes vincular con el propósito, misión y visión para el logro de los objetivos organizacionales. También conocerás cómo las organizaciones están desarrollando proyectos de transformación que afectan de manera directa al capital humano aplicando nuevas formas de gestión incorporando a la “agilidad” como respuesta a nuevos cambios y a nuevas formas de hacer las cosas.

单元详情

En este tema conocerás cuál es el contexto que se le da a la administración de proyectos y sus fundamentos de acuerdo al IPMA y PMI®, y también revisarás cuál es la diferencia que hay entre un proyecto y un programa. Podrás identificar la relación que hay entre proyecto, programa y portafolio, lo qué es IPMA y cuáles son los elementos de competencia que lo integran. Por último, se abordará información relativa al PMI®, las áreas que lo componen y sus principios y dominios, todo esto en el marco de la administración de proyectos.

涵盖的内容

5个视频6篇阅读材料1个作业

5个视频总计33分钟

Marco contextual y fundamentos de la administración de proyectos (AP)5分钟
Proyectos y Programas6分钟
Relación entre proyecto, programa y portafolio7分钟
El IPMA y sus elementos de competencia8分钟
El PMI, su triángulo de talento, sus principios y dominios7分钟

6篇阅读材料总计90分钟

Conceptos principales15分钟
Presente y futuro de la dirección de proyectos45分钟
La certificación PMI-ACP® y el mundo de las metodologías ágiles5分钟
Project Management en español10分钟
Project Management, PMI®, PMP® y PMBOK®10分钟
Continua con el siguiente tema5分钟

1个作业总计45分钟

Evaluación del tema 145分钟

En este tema conocerás sobre la alineación de proyectos, programas y portafolios a los objetivos de la organización, así como la importancia de una buena planeación estratégica para generar valor. Identificarás habilidades, competencias, características y liderazgo deseables en un director de proyectos que lo ayudan a cumplir sus metas. También revisarás por qué se debe establecer y definir la visión y misión de la empresa, así como la estrategia organizacional como medios para conformar la cultura organizacional. Por último, conocerás cómo los proyectos y programas y son administrados mediante los portafolios y lo que es la gobernanza.

涵盖的内容

5个视频6篇阅读材料1个作业

5个视频总计30分钟

Alineación a los objetivos de la organización5分钟
Características del director de proyectos6分钟
El director de proyectos y su liderazgo6分钟
Misión, visión y objetivos organizacionales5分钟
Los proyectos como medios para lograr los objetivos8分钟

6篇阅读材料总计65分钟

Conceptos principales15分钟
Propósito de una empresa, misión, visión, valores, estrategias y objetivos12分钟
Cómo definir misión, visión y valores organizacionales, paso a paso8分钟
Aprende a hacer la visión, misión y valores en menos de 5 minutos5分钟
¿Son la misión y visión verdaderos promotores de ventaja competitiva e innovación?20分钟
Continua con el siguiente tema5分钟

1个作业总计45分钟

Evaluación del tema 245分钟

En este tema conocerás cuál es la importancia de definir los objetivos del proyecto y la importancia de entregar valor en proyectos, programas y portafolios; también identificarás el qué y cómo entender y aplicar la adaptación a los proyectos. Revisarás los conceptos básicos relacionados con el pensamiento ágil y las estrategias de adaptación, así como lo relacionado con los marcos de trabajo/metodologías de trabajo ágil Scrum y Kanban.

涵盖的内容

5个视频7篇阅读材料1个作业

5个视频总计28分钟

Alcance del proyecto y del producto y el valor y los beneficios para la organización7分钟
Adaptación (tailoring)7分钟
Conceptos de agile y lean5分钟
Conceptos de Scrum5分钟
Conceptos de Kanban5分钟