根据经济理论，企业在市场上相互竞争。在现实中，它们往往是友好合作的。在本模块中，我们试图理解这种战略，以及为什么它对相关组织有利。为此，我们将评估鼓励或阻碍合作的因素，并将其应用于不同的实例中。

在本单元中，我们将介绍互补性，并讨论互补性对我们的经济意义。我们将研究为什么公司喜欢捆绑销售产品，以及互补性如何产生转换成本。我们还将讨论互补产品公司之间协调的重要性。最后，我们将战略合作伙伴关系视为在这一特定环境中协调公司利益的有力工具。

本模块的主题是市场进入。我们首先了解评估市场吸引力的不同工具，然后讨论已被证明有助于进入新市场的战略，如定位和营销战略。我们还将从另一个角度分析老牌企业如何将新的竞争对手挡在市场之外。

在研发过程中，会不断出现一些重要的战略问题；在本模块中，我们将对这些问题进行深入探讨。虽然许多创新是靠运气创造出来的，但大多数创新似乎都是发明者积极努力实现这一特定创新和差异化战略而创造出来的。

在本模块中，我们将重点关注产品设计和定价策略的战略方面。我们将分析企业如何调整产品以降低市场竞争压力。随后，我们将探讨一些产品设计和定价的通用策略，并讨论与这些策略之间的纠结有关的问题。