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本课程是管理咨询专业的第 2 门课程。 在本课程中，我们将学习咨询公司的工作方式和盈利模式。这可以帮助您与招聘人员建立联系，并为案例面试做好准备。 部分内容包括： - 项目盈利的驱动因素 - 职业生涯的每个阶段需要哪些能力 - 咨询面试有哪些不同 - 如何做好案例面试 - 需要多少案例练习？
获得一份咨询工作
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能
积累特定领域的专业知识
本课程是 管理咨询 专项课程 专项课程的一部分
在注册此课程时，您还会同时注册此专项课程。
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书
该课程共有5个模块
咨询公司（与律师事务所、税务师事务所、审计师事务所、税务师事务所一样）是建立在杠杆模式上的。 这意味着，项目由资深从业人员（合伙人、总监）负责销售工作和发展执行关系。 管理人员负责保持团队的工作效率，让客户满意。初级员工负责开展工作；进行访谈、收集数据、进行分析、撰写报告。
涵盖的内容
3个视频4篇阅读材料1个作业1个讨论话题
管理顾问擅长很多方面。他们可以快速确定模糊问题的范围、查找和分析杂乱的数据、管理不同的小型团队、保持客户的参与度，以及运营盈利项目。如何才能做到这些呢？您应该首先学习哪些技能？
涵盖的内容
3个视频3篇阅读材料2个讨论话题
咨询项目千差万别。我曾参与过长达 6 个月的实施项目，20 多名从业人员进进出出；也曾参与过仅持续 3 周的 3 人评估项目。 执行发起人往往各不相同--首席执行官、首席财务官、首席营销官、首席运营官或首席信息官。你会惊讶地发现，这些不同的项目竟有如此多的相似之处。
涵盖的内容
3个视频2篇阅读材料1个作业1个讨论话题
咨询是一条不错的职业道路。很多人都想竞争这些难得的咨询工作机会。因此，"逆向分析 "咨询公司对新员工的要求非常重要。 顾问帮助客户取得成功。公司正在寻找聪明、有好奇心、善于沟通、懂得如何有效建立关系网的应聘者。
涵盖的内容
4个视频3篇阅读材料1个作业1次同伴评审1个讨论话题
咨询面试通常有两种类型。1) 行为面试是我们习以为常的面试；面试会询问我们的简历、动机，并试图了解我们与组织的 "契合度"。 2) 案例面试是一种合作解决问题的练习，以考察你如何同时思考、沟通和微笑。
涵盖的内容
3个视频4篇阅读材料1个作业
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
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4.9 (193个评价)
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人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展
Felipe M.
自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情，我就可以学习。'
Jennifer J.
自 2020开始学习的学生
''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'
Larry W.
自 2021开始学习的学生
''如果我的大学不提供我需要的主题课程，Coursera 便是最好的去处之一。'
Chaitanya A.
''学习不仅仅是在工作中做的更好：它远不止于此。Coursera 让我无限制地学习。'
学生评论
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BT
5
已于 Feb 1, 2024审阅
Really well delivered and explained - John is a great communicator - and if you follow through the course and examples you will come out well prepared to go get that role
DF
5
已于 Dec 22, 2023审阅
A course full of golden nuggets loved it !! Thank you some great advice here suitable for the beginner and advanced consultant, a reminder on why we do this.
ND
5
已于 May 17, 2025审阅
Excellent for aspiring consultants! This course provides insights on how consulting firms think and operate.
常见问题
本课程最后 1/3 的内容主要涉及人际关系网络、行为面试和案例面试。同样重要的是，本课程的前三分之二讲授在面试中取得优异成绩所需的心态和技能。 你知道咨询公司在寻找什么吗？
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提供助学金，
¹ 本课程的部分作业采用 AI 评分。对于这些作业，将根据 Coursera 隐私声明使用您的数据。