无论你现在是否是一名经理,现在都应该做好准备,学习在跨国团队中发挥领导作用。领导不仅仅是管理,文化在很大程度上影响着人们对领导的期望。例如,有些文化希望领导者下达指令;有些文化则希望领导者提供便利,让团队中的每个人都有机会表达自己的意见。无论他们倾向于哪种方式,如果你试图改变现状,很可能会听到 "这就是惯例"。领导力需要调整自己的风格,让与自己背景不同的团队成员感到舒适,同时也要帮助那些不想适应你的长处的人改变说法。你需要帮助他人找到适合他们的杠杆,以适应跨文化环境。作为领导者,你还需要不断学习,为未来不可避免的变化做好准备?展望未来,不同文化将如何发展,气候变化和技术将如何从根本上改变物理空间和虚拟空间之间的界限。这一切对未来跨国团队的领导力意味着什么?
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

积累特定领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有4个模块
通过本单元的学习,你将能够定义领导力如何在团队中显现,并区分领导力和管理。你将能够说出在没有任何正式权力的情况下也能产生影响的领导行为。您还将能够识别何时应该领导,何时应该追随,并能够识别不同的领导风格。
涵盖的内容
5个视频10篇阅读材料2个作业6个讨论话题
通过本模块的学习,您将能够讨论文化和偏见如何影响您对领导者的看法,并区分层级式领导和扁平式领导,以及对这些风格的文化期望。你将能够认识到不同文化中权力是如何体现的,并识别团队中其他亚文化所带来的挑战。您将能够讨论不同文化中如何做出决策,并能够区分不同文化中如何看待领导者。
涵盖的内容
5个视频2篇阅读材料2个作业5个讨论话题
在本模块中,您将能够调整自己的文化风格,在团队中建立舒适感和熟悉感。您将能够识别和改变文化异议者的说法,并能够帮助他人找到适合他们的文化交流杠杆。您还将能够使用各种策略,为您的团队创建决策规范。
涵盖的内容
4个视频1个作业6个讨论话题
通过本单元的学习,您将能够展望未来 20 多年跨国跨文化团队的发展前景。您将能够考虑年龄、全球事务、气候等代际影响因素对未来跨国跨文化团队和领导力的影响。您将能够预测全球化、技术、经济和环境变化会如何影响团队工作。您还将能够识别这些变化将为建设新未来的跨国跨文化团队领导者带来的机遇和挑战。
涵盖的内容
5个视频1个作业7个讨论话题
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
从 领导与管理 浏览更多内容
- 状态:免费试用
University of California, Davis
- 状态:免费试用
University of California, Davis
- 状态:免费试用
University of Illinois Urbana-Champaign
- 状态:免费试用
University of Pennsylvania
人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展




常见问题
要获取课程资料、作业和证书,您需要在注册课程时购买证书体验。 您可以尝试免费试听,或申请资助。课程可能提供 "完整课程,无证书"。通过该选项,您可以查看所有课程资料,提交必要的评估,并获得最终成绩。这也意味着您无法购买证书体验。
注册课程后,您就可以访问专项课程中的所有课程,完成作业后还可以获得证书。您的电子证书将添加到您的 "成就 "页面--在那里,您可以打印证书或将其添加到您的 LinkedIn 个人资料中。
是的。在特定的学习课程中,如果您付不起注册费,可以申请助学金或奖学金。如果您选择的学习课程有助学金或奖学金,您可以在说明页面找到申请链接。
更多问题
提供助学金,