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在本课程中，您将学习如何组建团队、提高团队合作和协作能力，以及如何通过不断学习和改进来维持团队绩效。具体来说，您将学习组建团队以及协调个人和团队目标的最佳实践。您还将学习如何确立角色、建立结构和管理决策，从而使您的团队表现出色。本课程还将帮助您管理关键的团队流程，如解决冲突和建立信任，这些流程对团队绩效有着深远的影响。您将讨论一些利用团队生产潜力的最佳方法，同时降低团队工作的风险和陷阱。 在现代组织中，大部分工作都是通过团队完成的，但团队工作的结果却喜忧参半。许多团队的设计和结构不合理，充满了功能失调的冲突，经历了协调中断和严重的激励挑战。因此，许多团队无法发挥其潜能，甚至经常比从事类似任务的个人表现更差。完成本课程后，您将掌握一套工具和实践方法，使您能够有效地组建、运行、评估和持续改进团队。这些见解不仅能让你成为更有效的团队领导者，还能让你成为团队中的杰出贡献者。
领导团队
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能
积累特定领域的专业知识
本课程是 领导员工和团队 专项课程 专项课程的一部分
在注册此课程时，您还会同时注册此专项课程。
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书
该课程共有4个模块
作为团队领导者，你必须确定如何以最佳方式组建团队。您需要确定最佳的团队规模、团队成员的多样性、价值观和团队目标 -- 所有这些都将对团队的活力和绩效产生重大影响。在本模块中，您将学习有效设计团队的战略和策略。
涵盖的内容
15个视频7篇阅读材料1个作业
在课程的第一个模块中，我们讨论了作为团队领导者，你在设计团队规模、组成、个性和价值观的多样性以及目标方面所扮演的角色。此外，你还必须确定如何以最佳方式组建团队，特别是如何安排决策、奖励和角色。您还必须确保团队有一套明确的规范来指导其行为。在本模块中，您将学习有效组建团队的战略和策略。
涵盖的内容
13个视频5篇阅读材料1个作业
我们经常可以看到，团队在完成相同的任务、获得相似的组织资源和人才时，却产生了系统性的不同绩效结果。出现这种情况的原因是我们对团队流程管理不善，或者说是队友在团队工作中如何完成任务以及如何相互交流。在本模块中，您将学习如何识别团队工作中最典型的流程障碍，以及如何克服这些障碍，从而创建高绩效团队。
涵盖的内容
8个视频2篇阅读材料1个作业
本模块的重点是在团队中创造可持续的高绩效水平。因此，在本模块中，你将学习如何评估团队绩效，以及如何确保这种高绩效在团队中得以持续。与此相关，我们将讨论如何确保团队学习和新思想在团队中的有效流动。
涵盖的内容
15个视频3篇阅读材料1个作业1次同伴评审
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
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人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展
Felipe M.
自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情，我就可以学习。'
Jennifer J.
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Chaitanya A.
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W
5
已于 Nov 21, 2020审阅
The leading teams course was a thought provoking and informative course. The insights shared were relevant to the progression of leadership especially in this 21st century.
GG
5
已于 Nov 7, 2022审阅
This course is very useful for a organization which have team for service or production. It's guide for better organization of team to achieve our goal without any doubt and stress.
CE
4
已于 Mar 1, 2016审阅
Good course. I immediately recognised some of the situations that were discussed. The analysis about the effects of values vs demographic vs cultural differences in teams. Are especially good.
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¹ 本课程的部分作业采用 AI 评分。对于这些作业，将根据 Coursera 隐私声明使用您的数据。