顶点项目是一种服务学习体验，旨在将在三门专业课程中学习到的知识和技能应用到现实世界的领导和管理环境中。该项目还旨在培养学员作为非营利组织积极变革推动者的能力。为此，你将分析你自己选择的一个组织中真实董事会的领导和治理效果（如果不可能，也可以分析课程讲师提供的从真实董事会收集到的数据）。在顶点项目结束时，您将撰写一份专业咨询报告，详细介绍您的分析和建议，以提高董事会的领导力和治理效率。然后，您将把报告提交给董事会，并建议他们实施变革。 要了解有关本课程的更多信息，请在浏览器中复制并粘贴以下链接，观看概述视频： https://goo.gl/GTWrN2 关键词： 非营利组织；非营利组织；非营利组织；非营利组织：非营利组织；非营利部门；志愿部门；非营利组织、非政府组织、志愿组织、领导力、管理、治理、董事会、董事会、绩效、效率 顶点项目概述： 第 1-3 周：本阶段将选择一个非营利组织的董事会，并使用两个专门设计的工具和资源收集信息：纽约州立大学开放教科书（将以下链接复制并粘贴到浏览器中，即可下载该书：http://tinyurl.com/peolnjb）《提高非营利组织董事会效率指南》，以及在线董事会绩效自我评估工具 "董事会检查"（The Board Check-Up），将以下链接复制并粘贴到浏览器中，即可访问该工具：https://www.boardcheckup.com。

第 4-5 周：在这一阶段，将对收集到的信息进行分析，并根据专业课程中考察的董事会有效性的不同方面对董事会的有效性进行评估。 第 6-8 周：在项目的最后阶段，分析结果和积极变革建议将汇集成一份专门编写的咨询报告，供客户组织的董事会使用。