组织是了解每个公司或任何机构实际运作情况的一个基本主题,也是每个管理者的基本技能的一部分。组织设计意味着决定如何对工作进行细分,以及如何保证各种活动和自主执行活动的人员之间的协调。此外,组织设计还要考虑人员日常活动(即流程)之间的相互依存关系:事实上,流程是实现组织效率和效益的真正杠杆。最后,鉴于组织和决策是管理职能的两项核心和互补活动,组织设计还应考虑人员和单位如何做出决策。 为了实现这些目标,本课程旨在向您解释组织的主要概念,并具有很强的实用性:将通过真实的企业案例来说明典型的组织问题。本课程主要研究三个方面:从微观层面(个人)和宏观层面(由多个个人组成的群体)分析和设计适当的组织;从活动、绩效和原则方面分析如何有效地管理流程;从流程、约束、模型和博弈论方法方面分析如何快速做出决策。
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

该课程共有3个模块
本周将介绍组织设计的主要概念,涉及基本定义、个人工作的组织维度、在组织单位中分组活动的不同选择以及不同的组织结构。
涵盖的内容
17个视频1个作业
本周将介绍业务流程的主要概念、基本定义、流程绩效的主要维度和原则,以及业务流程重组概述。
涵盖的内容
10个视频1个作业
决策 本周将介绍有关决策的主要概念,包括决策过程的基本定义、与问题设置和问题解决相关的主要问题以及博弈论概述。
涵盖的内容
14个视频1个作业
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学生评论
192 条评论
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已于 Aug 28, 2023审阅
This Couse was good for for the beginner. I learned many important things from this course specially how to an Organization work effectively.
已于 Nov 21, 2023审阅
The course duration indicated (three weeks) is untrue, in reality at least seven weeks would be suggested to absorb the excellent content.
已于 Feb 16, 2021审阅
The content explained in video by experts were very informative and useful. It gave us a vast knowledge about Fundamentals of Organization.
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