Apakah saya perlu mengikuti materi program ini sesuai urutan?

Kami sangat menyarankan pembelajar untuk mempelajari materi pelatihan secara berurutan karena setiap materi memiliki keterkaitan dengan informasi dari pelajaran sebelumnya. Ini adalah materi ketiga dari enam materi dalam program Sertifikat Manajemen Proyek Google.

What will I get if I subscribe to this Certificate?

When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Certificate, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.

Perencanaan Proyek: Menyatukan Semuanya

通过 Coursera Plus 提高技能，仅需 239 美元/年（原价 399 美元）。立即节省

Perencanaan Proyek: Menyatukan Semuanya

本课程是 Manajemen Proyek Google 专业证书的一部分

位教师：Google Career Certificates

3,148 人已注册

包含在中

了解更多

5个模块

深入了解一个主题并学习基础知识。

137 条评论

初级等级

无需具备相关经验

灵活的计划

3 周在 10 小时一周

自行安排学习进度

100%

大多数学生喜欢此课程

5个模块

深入了解一个主题并学习基础知识。

137 条评论

初级等级

无需具备相关经验

灵活的计划

3 周在 10 小时一周

自行安排学习进度

100%

大多数学生喜欢此课程

您将学到什么

Menerangkan komponen fase perencanaan proyek dan nilai pentingnya.
Mengidentifikasi alat dan praktik terbaik untuk membuat rencana proyek dan rencana manajemen risiko.
Menjelaskan cara memperkirakan, melacak, dan mengelola anggaran.
Membuat draf rencana komunikasi dan menjelaskan cara mengelolanya.

您将获得的技能

要了解的详细信息

可分享的证书

添加到您的领英档案

作业

29 项作业

授课语言：印度尼西亚语

了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

了解关于 Coursera for Business 的更多信息

Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G 和 L'Oreal 的徽标

积累 Leadership and Management 领域的专业知识

本课程是 Manajemen Proyek Google 专业证书专项课程的一部分

在注册此课程时，您还会同时注册此专业证书。

向行业专家学习新概念
获得对主题或工具的基础理解
通过实践项目培养工作相关技能
通过 Google 获得可共享的职业证书

该课程共有5个模块

Ini adalah materi kedua dalam program Sertifikat Manajemen Proyek Google. Materi ini akan mengeksplorasi cara memetakan proyek di fase kedua siklus hidup proyek: fase perencanaan proyek. Anda akan memeriksa komponen penting rencana proyek, bagaimana membuat perkiraan waktu yang akurat, dan bagaimana mengatur milestone. Selanjutnya, Anda akan belajar bagaimana membangun dan mengelola anggaran serta bagaimana proses pengadaan berjalan. Kemudian, Anda akan menemukan alat yang dapat membantu Anda mengidentifikasi dan mengelola berbagai jenis risiko serta cara menggunakan rencana manajemen risiko untuk berkomunikasi dan menyelesaikan risiko. Terakhir, Anda akan mengeksplorasi cara menyusun dan mengelola rencana komunikasi serta cara mengorganisir dokumentasi proyek. Para manajer proyek Google yang ada saat ini akan terus mengajarkan dan memberi Anda pendekatan langsung untuk menyelesaikan tugas-tugas ini sambil menunjukkan kepada Anda alat bantu dan referensi manajemen proyek terbaik untuk pekerjaan yang ada.

Pembelajar yang menyelesaikan materi ini seharusnya telah mendapatkan bekal untuk melamar pekerjaan tingkat pemula sebagai manajer proyek. Tidak dibutuhkan pengalaman apa pun. Pada akhir materi ini, Anda akan mampu: - Menerangkan komponen fase perencanaan proyek dan nilai pentingnya. - Menjelaskan mengapa milestone adalah hal penting dan bagaimana cara mengaturnya. - Mempelajari cara membuat perkiraan waktu yang akurat dan menjelaskan teknik untuk mendapatkannya dari anggota tim. - Mengidentifikasi alat dan praktik terbaik untuk membuat rencana proyek serta rencana manajemen risiko. - Menjelaskan cara memperkirakan, melacak, dan mengelola anggaran. - Menjelaskan proses pengadaan dan mengidentifikasi dokumentasi pengadaan yang penting. - Membuat draf rencana komunikasi dan menjelaskan cara mengelolanya. - Menjelaskan mengapa milestone adalah hal penting dan bagaimana cara mengaturnya. - Menjelaskan mengapa rencana proyek diperlukan dan komponen apa yang ada di dalamnya. - Mempelajari cara membuat perkiraan waktu yang akurat dan menjelaskan teknik untuk mendapatkannya dari anggota tim.

Anda akan mempelajari bagaimana materi ini disusun, manfaat perencanaan dan komponen penting fase perencanaan, perbedaan antara tugas dan milestone (tonggak capaian), dan cara menetapkan milestone.

涵盖的内容

10个视频7篇阅读材料5个作业3个讨论话题2个插件

10个视频总计39分钟

Pengantar Materi 34分钟
Manfaat perencanaan proyek3分钟
Memulai fase perencanaan4分钟
Memfasilitasi kick-off meeting sebuah proyek7分钟
Memahami tugas dan milestone3分钟
Pentingnya mengatur milestone5分钟
Cara merencanakan milestone3分钟
Membuat Work Breakdown Structure (Struktur Perincian Kerja/WBS)7分钟
Kesimpulan1分钟
Clennita: Bagaimana perencanaan menumbuhkan rasa kebersamaan2分钟

7篇阅读材料总计70分钟

Gambaran umum Materi 310分钟
Sumber informasi dan referensi yang berguna untuk memulai10分钟
Kiat memimpin kick-off meeting (rapat permulaan) yang sukses10分钟
Merencanakan milestone: Praktik terbaik10分钟
Menguraikan Work Breakdown Structure10分钟
Contoh Aktivitas: Menggunakan WBS untuk membuat tugas dan milestone proyek - Bagian 110分钟
Contoh Aktivitas: Menggunakan WBS untuk membuat tugas dan milestone proyek - Bagian 210分钟

5个作业总计137分钟

Tantangan Mingguan 150分钟
Refleksi: Hal-hal yang dipertimbangkan dalam perencanaan proyek19分钟
Uji pengetahuan Anda: Komponen fase perencanaan8分钟
Aktivitas: Menggunakan WBS untuk membuat milestone dan tugas proyek - Bagian 130分钟
Menggunakan WBS untuk membuat milestone dan tugas proyek - Bagian 230分钟

3个讨论话题总计30分钟

Temu dan Sapa10分钟
Memulai aktivitas10分钟
Menentukan milestone10分钟

2个插件总计30分钟

Latihan: Menetapkan tugas pada milestone15分钟
Proyek Plant Pals: Perencanaan15分钟

Anda akan belajar mengapa rencana proyek perlu dibuat dan komponen apa yang terdapat di dalamnya, cara membuat perkiraan waktu yang akurat dan mengapa hal itu penting, dan alat serta praktik terbaik mana yang digunakan dalam pembuatan rencana proyek.

涵盖的内容

9个视频6篇阅读材料4个作业1次同伴评审1个讨论话题1个插件

9个视频总计42分钟

Pendahuluan: Membuat rencana proyek1分钟
Komponen-komponen rencana proyek3分钟
Membuat perkiraan waktu yang realistis8分钟
Perencanaan kapasitas dan jalur kritis8分钟
Mendapatkan estimasi waktu yang akurat dari tim Anda7分钟
Angel: Nilai keterampilan interpersonal dalam estimasi waktu3分钟
Menyusun project charter (piagam proyek)5分钟
Praktik terbaik rencana proyek6分钟
Akhir kata1分钟

6篇阅读材料总计60分钟

Menggabungkan potongan-potongan rencana proyek10分钟
Studi kasus: Lari cepat, bayar nanti (Run fast, pay later)10分钟
Overcoming the planning fallacy (Mengatasi kekeliruan perencanaan)10分钟
Membuat jalur kritis10分钟
Membuat rencana proyek: Alat dan template10分钟
Pengantar papan Kanban10分钟

4个作业总计81分钟

Tantangan Mingguan ke-250分钟
Uji pengetahuan Anda: Memulai dengan rencana proyek8分钟
Refleksi: Estimasi waktu15分钟
Uji pengetahuan Anda: Memanfaatkan alat untuk membuat rencana proyek8分钟

1次同伴评审总计60分钟

Aktivitas: Perkirakan rencana proyek dalam diagram Gantt60分钟

1个讨论话题总计10分钟

Bekerja menuju perkiraan waktu yang jelas10分钟

1个插件总计15分钟

Identifikasi: Metode estimasi waktu15分钟

Anda akan mempelajari berbagai komponen anggaran proyek, bagaimana proses penganggaran terjadi, dan bagaimana mengelola anggaran proyek. Anda juga akan mengeksplorasi bagaimana proses pengadaan berjalan, dokumentasi apa yang diperlukan, dan bagaimana mendapatkan dukungan dan menghindari konflik etika selama proses tersebut.

涵盖的内容

12个视频8篇阅读材料8个作业

12个视频总计51分钟

Pendahuluan: Mengelola penganggaran dan pengadaan2分钟
Pentingnya pengaturan anggaran6分钟
Komponen kunci dari suatu anggaran proyek5分钟
Membuat anggaran proyek7分钟
Mempertahankan anggaran proyek5分钟
Memahami pengadaan3分钟
Proses pengadaan4分钟
Dokumentasi umum untuk pengadaan4分钟
Membuat Statement of Work (Surat Pernyataan Kerja - SOW)6分钟
Mendapatkan dukungan pengadaan3分钟
Etika dalam proses pengadaan5分钟
Akhir kata2分钟

8篇阅读材料总计80分钟

Penganggaran proyek 10110分钟
Template anggaran yang sangat membantu10分钟
Mengatasi tantangan penganggaran10分钟
Contoh Kegiatan: Menyusun anggaran proyek10分钟
Opsional: Pengantar istilah penganggaran10分钟
Kiat untuk proses pengadaan10分钟
Contoh Kegiatan: Membuat Statement of Work (Surat Pernyataan Kerja, SOW)10分钟
Menghindari perangkap etika dalam pengadaan10分钟

8个作业总计157分钟

Tantangan Mingguan ke-350分钟
Uji pengetahuan Anda: Memahami anggaran proyek8分钟
Aktivitas: Menyusun anggaran proyek30分钟
Uji pengetahuan Anda: Membuat project charter (piagam proyek)8分钟
Uji pengetahuan Anda: Pengantar pengadaan8分钟
Aktivitas: Membuat Statement of Work (Surat Pernyataan Kerja, SOW)30分钟
Uji pengetahuan Anda: Melewati tantangan-tantangan pengadaan8分钟
Refleksi: Etika pengadaan15分钟

Anda akan mempelajari tentang manajemen risiko dan bagaimana hal ini bisa membantu mencegah kegagalan suatu proyek, beberapa tool yang digunakan untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko, cara mengidentifikasi beberapa jenis risiko dan mengukur dampaknya pada sebuah proyek, serta cara menggunakan rencana manajemen risiko untuk mengomunikasikan dan mengatasi risiko tersebut.

涵盖的内容

10个视频5篇阅读材料6个作业1次同伴评审1个插件

10个视频总计38分钟

Pendahuluan: Mengelola risiko secara efektif1分钟
Pentingnya manajemen risiko6分钟
Stanton: Mengelola proyek pertama saya3分钟
Tool untuk mengidentifikasi risiko7分钟
Jenis-jenis risiko6分钟
Strategi mitigasi risiko4分钟
Membuat rencana manajemen risiko3分钟
Mengomunikasikan risiko ke para pemangku kepentingan4分钟
Aji: Manajemen risiko di Google3分钟
Rangkuman1分钟

5篇阅读材料总计50分钟

Tahapan manajemen risiko10分钟
Menemukan peluang dengan menggunakan manajemen risiko10分钟
Cara membuat diagram fishbone (tulang ikan)10分钟
Mengelola risiko titik tunggal kegagalan10分钟
Memvisualisasikan hubungan yang saling bergantungan10分钟

6个作业总计90分钟

Tantangan Mingguan ke-450分钟
Uji pengetahuan Anda: Manajemen risiko8分钟
Uji pengetahuan Anda: Skenario risiko8分钟
Uji pengetahuan Anda: Mengukur dampak risiko8分钟
Uji pengetahuan Anda: Mengidentifikasi dan menilai risiko8分钟
Uji pengetahuan Anda: Memitigasi dan mengomunikasikan risiko8分钟

1次同伴评审总计60分钟

Aktivitas: Membuat sebuah rencana manajemen risiko60分钟

1个插件总计15分钟

Latihan: Menganalisis penyebab masalah dan melakukan mitigasi risiko15分钟

Anda akan belajar tentang elemen-elemen rencana komunikasi yang sederhana serta cara membuat draf dan mengelolanya, mengapa dokumentasi membantu menciptakan visibilitas dan akuntabilitas anggota tim, cara mengorganisir dokumen di satu tempat terpusat, serta cara menyiapkan pencarian kerja dengan mendokumentasikan pengalaman dan menonjolkan transferable skills (keterampilan yang dapat dialihkan di berbagai pekerjaan)

涵盖的内容

10个视频10篇阅读材料6个作业2个讨论话题1个插件

10个视频总计48分钟

Pendahuluan: Mengorganisir komunikasi dan dokumentasi1分钟
Mengapa komunikasi sangat penting5分钟
Memulai penyusunan rencana komunikasi5分钟
Mengembangkan rencana komunikasi12分钟
Manfaat dokumentasi proyek8分钟
Mengorganisir dokumentasi proyek3分钟
Chris: Mengorganisir dokumen pekerjaan terdahulu (artefak) untuk wawancara kerja4分钟
Mendokumentasikan pengalaman dalam resume6分钟
Dan: Pentingnya dokumentasi proyek2分钟
Penutup materi2分钟

10篇阅读材料总计100分钟

Kiat komunikasi yang efektif10分钟
Praktik terbaik dalam membangun rencana komunikasi10分钟
Contoh Aktivitas: Membuat rencana komunikasi10分钟
Contoh Aktivitas: Mengorganisir dokumen dalam rencana proyek10分钟
Menyesuaikan resume untuk manajemen proyek10分钟
Contoh Aktivitas: Memulai resume manajemen proyek10分钟
Contoh Aktivitas: Membuat atau memperbarui profil media sosial profesional10分钟
OKR untuk pengembangan pribadi dan profesional10分钟
Daftar Istilah Materi 310分钟
Memulai Materi 410分钟

6个作业总计178分钟

Tantangan Mingguan 550分钟
Uji pengetahuan Anda: Komunikasi yang efektif8分钟
Aktivitas: Membuat rencana komunikasi30分钟
Aktivitas: Mengorganisir dokumen dalam rencana proyek30分钟
Aktivitas: Memulai resume manajemen proyek30分钟
Aktivitas: Membuat atau memperbarui profil media sosial profesional30分钟

2个讨论话题总计20分钟

Menonjolkan diri Anda10分钟
Perjalanan pembelajaran Anda10分钟

1个插件总计15分钟

Identifikasi: Tujuan dan metode komunikasi15分钟

获得职业证书

将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。

位教师

授课教师评分

(28个评价)

Google Career Certificates

Google

386 门课程16,281,179 名学生

提供方

Google

从 Leadership and Management 浏览更多内容

Google
Dasar-dasar Manajemen Proyek
课程
类别：提供的学分
Google
Pelaksanaan Proyek: Menjalankan Proyek
课程
类别：提供的学分
Google
Bagian Akhir: Menerapkan Manajemen Proyek di Dunia Nyata
课程
类别：提供的学分
Google
Inisiasi Proyek: Memulai Proyek yang Sukses
课程
类别：提供的学分

人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

Felipe M.

自 2018开始学习的学生

''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情，我就可以学习。'

Jennifer J.

自 2020开始学习的学生

''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'

Larry W.

自 2021开始学习的学生

''如果我的大学不提供我需要的主题课程，Coursera 便是最好的去处之一。'

Chaitanya A.

''学习不仅仅是在工作中做的更好：它远不止于此。Coursera 让我无限制地学习。'

学生评论

5 stars
94.89%
4 stars
4.37%
3 stars
0%
2 stars
0.72%
1 star
0%

显示 3/137 个

已于 Jun 27, 2024审阅

Semua penjelasan,dari bahasa dan video sangat jelas,saya sangat suka dengan aplikasi coursera

已于 Jul 9, 2024审阅

keren , ternyata saya menemukan pasion saya di kursus ini

已于 Jul 15, 2023审阅

Sangat memberikan manfaat pengetahuan dan pemahamandan adanya contoh contoh file yang sangat bermanfaat dan bisa langsung diterapkan

查看更多评论

通过 Coursera Plus 开启新生涯

无限制访问 10,000+ 世界一流的课程、实践项目和就业就绪证书课程 - 所有这些都包含在您的订阅中

了解更多

通过在线学位推动您的职业生涯

获取世界一流大学的学位 - 100% 在线

探索学位

加入超过 3400 家选择 Coursera for Business 的全球公司

提升员工的技能，使其在数字经济中脱颖而出

了解更多

常见问题

Manajer proyek adalah seseorang yang membantu mengelola proyek secara teratur dan efisien untuk organisasi. Manajer proyek mengawasi rencana, anggaran, serta sumber daya, dan mereka menggunakan data untuk membuat keputusan yang tepat. Perusahaan mengandalkan manajer proyek untuk mengembangkan proses alur kerja, meluncurkan proyek baru, dan menghasilkan penghematan biaya.

Manajer proyek sangat dibutuhkan. Faktanya, studi dari Project Management Institute menemukan bahwa, pada tahun 2027, dunia usaha akan membutuhkan 87,7 juta orang untuk mengisi berbagai posisi terkait manajemen proyek. Saat tempat kerja terus tumbuh dan berkembang, manajer proyek berperan sebagai bagian penting dari kemampuan sebuah organisasi untuk beradaptasi dan tetap gesit.

Manajer proyek adalah seseorang yang terbiasa memecahkan masalah. Selain mengatur rencana dan memandu rekan-rekan tim menjalankan proyek, mereka bertugas mengelola perubahan dan risiko. Setiap hari adalah hari yang dinamis dan berbeda bagi manajer proyek karena mereka berada di pusat proyek, membangun hubungan, memprioritaskan tugas, dan memberikan hasil! Dengan menggunakan berbagai peralatan dan templat, serta seperangkat keterampilan yang unik, manajer proyek akan mengurai benang kusut.

Salah satu hal yang paling menarik dari bidang manajemen proyek adalah banyaknya peluang kerja yang tersedia. Faktanya, Project Management Institute memperkirakan bahwa para pengusaha memerlukan hampir 2,2 juta orang untuk mengisi posisi baru yang berorientasi pada proyek setiap tahunnya hingga 2027.

Sertifikat Manajemen Proyek Google membantu Anda mengembangkan keahlian penting dalam manajemen proyek dan ketajaman bisnis. Dengan mempelajari dan mempraktikkan pendekatan manajemen proyek yang tercakup dalam program ini, Anda akan mempersiapkan diri untuk posisi manajer proyek tingkat pemula di berbagai industri. Beberapa jabatan umum di bidang ini adalah Manajer Program, Manajer Proyek Junior, Koordinator Proyek, Scrum Master, dan banyak lagi. Manajemen proyek adalah keterampilan yang digunakan dalam banyak posisi di berbagai industri dengan peluang pertumbuhan karier yang sangat terbuka.

Spreadsheet (misalnya, Google Sheets, Microsoft Excel, dll.), aplikasi pengolah kata (misalnya, Google Docs, Microsoft Word, dll.), dan aplikasi presentasi (misalnya, Google Slides, Microsoft Powerpoint, Keynote, dll.) akan digunakan. Selain itu, pembelajar akan memiliki pilihan untuk menggunakan Asana dan mempelajari peralatan manajemen pekerjaan lainnya yang umum digunakan.

Google adalah anggota Authorized Training Partner Program Project Management Institute yang memastikan para praktisi memiliki akses ke pengalaman pelatihan yang konsisten dan berkualitas. Mereka yang telah menyelesaikan Sertifikat Manajemen Proyek Google akan memenuhi syarat untuk memperoleh lebih dari 100 jam pendidikan manajemen proyek yang dapat diaplikasikan secara langsung untuk kredensial PMI yang diakui secara global, seperti sertifikat Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.