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在美国，企业非常重视技能娴熟的项目经理，并乐意提供 12 万美元或更高的薪资来吸引最优秀的人才（平均薪资，Glassdoor）。本课程帮助学员掌握利益相关者参与和项目管理方面的关键技能，从而吸引雇主的眼球。
计划管理：执行、利益相关者和管理
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能
积累特定领域的专业知识
此课程作为 的一部分提供
在注册此课程时，您还需要选择一个特定的合作项目。
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书
该课程共有4个模块
在本 Modulation 中，您将重点关注识别、吸引和管理计划利益相关者这一关键任务。您将了解项目利益相关者管理的基本工具，包括项目利益相关者登记册和项目沟通管理计划。此外，该模块还涵盖了确保有效管理利益相关者的关键合作因素和最佳实践。
涵盖的内容
10个视频2篇阅读材料3个作业1个讨论话题7个插件
在本 Modulation 中，您将了解项目变更要求以及如何有效管理这些要求。您将了解组织成熟度模型，并学习该模型如何影响公司处理 IT 变化的能力。该模块还包括获取计划资源和编制预算的过程，以确保在需要时能够获得资源。
涵盖的内容
8个视频1篇阅读材料3个作业1个讨论话题5个插件
在本 Modulation 中，您将首先了解项目经理在财务和采购规划中的作用。您将详细了解关键财务指标，并学习如何计算这些指标。此外，您还将探讨计划管理的重要性。Modulation 最后将概述 PMI 行为守则及其对计划的影响。
涵盖的内容
8个视频1篇阅读材料3个作业1个讨论话题6个插件
在本 Modulation 中，您将运用在整个课程中学到的知识和技能来完成您的毕业项目。您将参与涉及规划、沟通、资源管理和财务分析的任务，从而进一步发展您的项目管理专业知识，加强您的专业组合。
涵盖的内容
1个视频3篇阅读材料1个作业1个插件
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
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人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展
Felipe M.
自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情，我就可以学习。'
Jennifer J.
自 2020开始学习的学生
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Chaitanya A.
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学生评论
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DD
4
已于 Jun 25, 2025审阅
Good Course, very detailed, lots of side projects to hone your skills
GK
5
已于 Sep 19, 2025审阅
I strongly recommend for experienced project managers to get into program management.
常见问题
为了有效管理利益相关者的期望，项目经理要定期沟通，并从一开始就设定明确的目标。他们还通过持续更新和 Feedback 来调整预期，确保利益相关者的需求和担忧得到理解和积极解决。通过这种方法，他们可以让每个人都了解情况并参与其中，从而保持信任度和满意度。
Change Management 的管理策略包括采用系统化的方法、全面评估影响、明确传达变化以及让利益相关者参与决策。此外，成功的项目管理人员会记录所有变更，并确保与项目目标保持一致，以减少潜在的干扰。
PMI 行为守则强调责任、尊重、公平和诚实。它指导专业人员在项目管理中遵循最佳实践和道德标准，以道德的方式行事，保持诚信，维护利益相关者的信任。
更多问题
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