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计划管理:执行、利益相关者和管理
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计划管理:执行、利益相关者和管理

本课程是多个项目的一部分。

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Daniel C. Yeomans

位教师:SkillUp

2,133 人已注册

包含在 Coursera Plus

深入了解一个主题并学习基础知识。
4.8

(25 条评论)

初级 等级

推荐体验

1 周 完成
在 10 小时 一周
灵活的计划
自行安排学习进度
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灵活的计划
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您将学到什么

  • 在短短一个月内掌握项目经理利益相关者参与和项目管理的关键技能,吸引雇主的眼球

  • 如何分析利益相关者的需求,制定沟通策略,并确保整个计划和团队的一致性

  • 如何有效管理计划管理的财务方面,包括预算编制、成本控制和资源分配

  • 有效管理的原则以及如何遵守PMI的道德标准

要了解的详细信息

可分享的证书

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作业

10 项作业

授课语言:英语(English)

了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G 和 L'Oreal 的徽标

积累特定领域的专业知识

此课程作为 的一部分提供
在注册此课程时,您还需要选择一个特定的合作项目。
  • 向行业专家学习新概念
  • 获得对主题或工具的基础理解
  • 通过实践项目培养工作相关技能
  • 获得可共享的职业证书

该课程共有4个模块

在本 Modulation 中,您将重点关注识别、吸引和管理计划利益相关者这一关键任务。您将了解项目利益相关者管理的基本工具,包括项目利益相关者登记册和项目沟通管理计划。此外,该模块还涵盖了确保有效管理利益相关者的关键合作因素和最佳实践。

涵盖的内容

10个视频2篇阅读材料3个作业1个讨论话题7个插件

在本 Modulation 中,您将了解项目变更要求以及如何有效管理这些要求。您将了解组织成熟度模型,并学习该模型如何影响公司处理 IT 变化的能力。该模块还包括获取计划资源和编制预算的过程,以确保在需要时能够获得资源。

涵盖的内容

8个视频1篇阅读材料3个作业1个讨论话题5个插件

在本 Modulation 中,您将首先了解项目经理在财务和采购规划中的作用。您将详细了解关键财务指标,并学习如何计算这些指标。此外,您还将探讨计划管理的重要性。Modulation 最后将概述 PMI 行为守则及其对计划的影响。

涵盖的内容

8个视频1篇阅读材料3个作业1个讨论话题6个插件

在本 Modulation 中,您将运用在整个课程中学到的知识和技能来完成您的毕业项目。您将参与涉及规划、沟通、资源管理和财务分析的任务,从而进一步发展您的项目管理专业知识,加强您的专业组合。

涵盖的内容

1个视频3篇阅读材料1个作业1个插件

获得职业证书

将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。

位教师

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提供方

SkillUp

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人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

Felipe M.
自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情,我就可以学习。'
Jennifer J.
自 2020开始学习的学生
''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'
Larry W.
自 2021开始学习的学生
''如果我的大学不提供我需要的主题课程,Coursera 便是最好的去处之一。'
Chaitanya A.
''学习不仅仅是在工作中做的更好:它远不止于此。Coursera 让我无限制地学习。'

学生评论

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DD
4

已于 Jun 25, 2025审阅

GK
5

已于 Sep 19, 2025审阅

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