University of California, Irvine

启动和规划项目

本课程是多个项目的一部分。

495,471 人已注册

包含在 Coursera Plus

深入了解一个主题并学习基础知识。
4.7

(23,624 条评论)

5 小时 完成
灵活的计划
自行安排学习进度
98%
大多数学生喜欢此课程
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5 小时 完成
灵活的计划
自行安排学习进度
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您将学到什么

  • 确定项目利益相关者

  • 确定项目经理的作用和职责

  • 概述项目计划的关键要素

  • 预测项目环境中常见的冲突根源

要了解的详细信息

可分享的证书

添加到您的领英档案

作业

5 项作业

授课语言:英语(English)

了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G 和 L'Oreal 的徽标

积累特定领域的专业知识

此课程作为 的一部分提供
在注册此课程时,您还需要选择一个特定的合作项目。
  • 向行业专家学习新概念
  • 获得对主题或工具的基础理解
  • 通过实践项目培养工作相关技能
  • 获得可共享的职业证书

该课程共有6个模块

欢迎参加本课程!为了开始您的项目管理之旅,本 Modulation 全面概述了您将学习的内容以及这些内容将如何有益于您的职业生涯。我们鼓励您回顾课程结构并参与我们的简短调查,以帮助我们定制您的学习体验。让我们开始学习项目专业知识吧!

涵盖的内容

1篇阅读材料

欢迎来到项目管理的核心!在本基础模块中,您将确定定义项目的关键特征,了解主要的项目限制因素。您还将明确项目经理的关键角色和职责,并探索各种项目组织结构。这些知识构成了成功启动任何项目的基石。

涵盖的内容

3个视频1篇阅读材料1个作业

在了解了项目基本原理之后,是时候关注推动成功的人了。在本 Modulation 中,您将深入了解项目利益相关者。您将学会识别利益相关者的身份,评估他们的信息需求,并明确自己在有效管理利益相关者和控制利益相关者参与方面的责任。掌握这些技能对于驾驭项目动态和实现合作成果至关重要。

涵盖的内容

3个视频2篇阅读材料1个作业

基于对基础知识的理解,本模块将使您能够掌握关键的计划工具。您将明确项目章程的目的,总结综合项目计划的关键要素,并深入研究基本的范围说明和工作分解结构(WBS)。这些技能对于设定明确的项目方向和确保成功执行至关重要。

涵盖的内容

3个视频1个作业

作为项目经理,驾驭团队动态是关键。通过本 Modulation,您将掌握基本的人际交往技能。您将了解权威与影响力之间的重要区别,并学会识别项目环境中常见的冲突根源。了解这些动态因素将使您能够更有效地领导团队,积极主动地应对挑战。

涵盖的内容

3个视频1篇阅读材料1个作业

在本课程结束时,您将有机会巩固所学知识并反思自己的学习历程。本 Modulation 的特色包括行业专家小组成员的真知灼见、测试您对项目管理原则理解的综合期末考试,以及分享您宝贵反馈的课后调查。准备运用新技能,自信地向前迈进!

涵盖的内容

1个视频1篇阅读材料1个作业

获得职业证书

将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。

位教师

授课教师评分
4.7 (5,166个评价)
Margaret  Meloni,  MBA, PMP
University of California, Irvine
33 门课程1,257,332 名学生

提供方

从 领导与管理 浏览更多内容

人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

Felipe M.
自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情,我就可以学习。'
Jennifer J.
自 2020开始学习的学生
''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'
Larry W.
自 2021开始学习的学生
''如果我的大学不提供我需要的主题课程,Coursera 便是最好的去处之一。'
Chaitanya A.
''学习不仅仅是在工作中做的更好:它远不止于此。Coursera 让我无限制地学习。'

学生评论

4.7

23,624 条评论

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    76.78%

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    19.84%

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  • 1 star

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SA
5

已于 May 17, 2023审阅

RL
5

已于 Oct 14, 2020审阅

PD
5

已于 Jan 28, 2020审阅

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