招聘经理的目标不仅仅是招聘需要工作的人。而是要雇用那些相信自己的组织、组织使命和工作岗位所涉及的工作的人。每个招聘经理都知道：雇人是为了工作，他们会为你的钱工作。这不是 "不成功便成仁"。你必须真诚地相信一个组织及其使命。这意味着，你必须对行业、公司和职位进行研究，并能说明你的人生目标如何与公司的使命相一致。这将影响您作为应聘者给人留下的印象、回答传统问题的方式以及证明您是合适人选的方式。 本课程是五门专业课程中的第二门。我们建议依次学习课程 1、2 和 3。第 4 门课程--简历和求职信写作--可以按照任意顺序学习，而第 5 门课程则是整个专业课程的顶点。 本课程可视为 "面试 I"，而第 3 门课程则是 "面试 II"。 3 号课程涵盖更高级的面试形式，包括行为面试和情境面试，以及电话筛选这一特殊情况。 电话面试发生在面试过程的开始阶段，之所以把它放在面试专业课程的后面，是因为这些面试虽然发生在面试过程的早期，但却涉及到你在第 1 至第 3 课程中学到的所有技能。 至于本课程，它将教你如何：1. 对你选择的公司进行全面研究。 2. 为面试的前 3-5 分钟做好准备（很多招聘人员都说面试不是赢就是输）。 3. 为最重要的 "谈谈你自己 "问题做好准备。 准备传统的面试问题。 使用处理薪酬问题的策略。 我们不会教你薪资谈判技巧，但我们会教你如何避免在谈判中处于弱势地位。 6.准备电梯演讲--所有三种变体。 7.使用有说服力的演讲技巧，以向潜在雇主传达利益的方式介绍专业成就和资格。 8.使用有说服力的演讲技巧，让潜在雇主相信你对特定职位的兴趣、动机和准备。 9.调整你的非语言沟通风格，以适应讲英语的面试官的期望。