在模块 2 中，您将定义广告拦截器给 GYF 带来的问题。GYF 是由谷歌、雅虎和 Facebook 等从移动广告中获得大量收入的领先互联网平台和内容提供商组成的综合体，因此您应该围绕这些公司曾经和正在面临的现实问题开展研究。彻底定义问题将直接影响同行对你的战略的接受程度。你对广告拦截器对购买 GYF 广告空间的公司的影响考虑得越深入，你的整体策略就可能越恰当。请使用下面的资源了解有关问题的更多信息，然后创建您的问题陈述，并提交给下面的同行评审。您可以也应该从所有商业分析专业课程中汲取知识，但您的问题陈述应重点关注广告拦截器会如何对 GYF 与付费在 GYF 移动应用程序和内容上投放广告的公司之间的关系产生不利影响。您应该在 "问题陈述 "中考虑因果关系问题--我们提供了一些基础课程的讲义，让您重新认识这个问题。 我们强烈建议您完成应用练习 1（见下面的链接），并将其作为问题陈述的一部分。

在模块 3 中，您将重点为 GYF 制定解决广告屏蔽问题的建议策略。您的策略不必太长，但必须清晰明确，而且必须能解决问题。(提示：如果您有一个定义明确的问题，那么您的策略也更有可能定义明确）。您将提交您的策略供同行评审，然后还要评审至少 3 位同行的工作。如果你通过审查其他学员在本课程中的策略，对修改自己的策略有了进一步的想法，也没关系。同伴互评的主要好处之一是扩大你可以获得的反馈范围，我们围绕同伴互评设计了本模块，这样你就可以在进入项目的下一阶段之前获得尽可能多的反馈。 您可能会发现下面的资源和讲座有助于您制定战略，并考虑如何利用和适当理解数据。 我们强烈建议您完成应用练习 2 并将其作为策略的一部分。

模块 4 旨在让您有机会关注战略的效果。在战略制定过程中，效果和衡量往往会被忽视；制定一个深思熟虑、周全的效果衡量计划将极大地改进你的最终项目。在项目的这一部分，您将描述两个事件：您认为会发生什么以及您将如何衡量。请参考商业分析专业的课程，了解公司使用何种数据来衡量效果，从而制定自己的衡量计划。我们强烈建议您完成应用练习 3 和 4，并将其作为 "效果和衡量 "部分的一部分。 您可以按照应用练习 3 的大纲或自己的设计，创建一个情景（运营分析）来预测战略的某些预期效果。 一旦提交了自己的效果和衡量计划，请审查至少三位同行的工作。您可能会从这一练习中发现新的想法，或看待数据和测量的新方法。 我们鼓励您将所学到的知识融入您的最终报告中！

在最后一个模块中，您将把演示文稿的四个修订要素（问题陈述、策略、效果和测量，包括对您已完成的应用练习的任何回应）合并为一个演示文稿，并提交给同行评审。然后，您将被要求审查至少三位同行的工作。一旦您的计划得到了反馈，您就可以在当前工作中将其作为战略思维的范例，或者在申请新工作时将其作为工作样本。一份成功的战略分析报告，其中描述了数据驱动决策的使用情况，将使你在几乎任何领域都更有市场。祝你好运