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描述管理会计的基本概念。
从财务角度核算成本。
使用成本-量-利润（CVP）分析解决常见的 "假设 "问题，并在各种情况下应用 CVP 分析。
应用基于活动的成本计算（ABC），并认识到环境和决策特征对 ABC 系统相关性的影响。
编制总预算及其主要组成部分。
通过各种措施评估资本投资。
计算、解释和研究 Variance。
计算并解释财务绩效指标。
了解 Operator 管理的作用。
将基本原则与 Operator 管理框架和技术联系起来。
综合信息，做出重要领域的 Operator 决策。
从不同维度评估流程。
发现、实施和保持组织的流程改进。
练习使用统计数据来分析过程中的变化。
了解供应链管理的框架和技术。
重视 Operator 和供应链与环境可持续性的关系。
定义市场营销并了解其基本原理。
说明营销如何创造价值。
描述产品战略。
描述品牌的本质并评估品牌延伸。
列出营销组合的所有要素，并解释每个要素在创造价值方面的作用。
评估现有企业使用不同分销渠道的情况。
评论广告执行情况，创作有说服力的广告作品。
制定营销计划提案。
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
专项课程 是 University of Illinois Urbana-Champaign提供的以下学位课程的一部分。如果您被录取并注册，您已完成的课程可计入您的学位学习，您的学习进度也可随之转移。
专业课程中的每门课程都提供常规和开放式注册。您可以根据自己的时间安排开始和完成课程。
在 "顶点项目 "中，您将有机会综合所有课程的学习内容，并在最终项目中应用您的综合技能。
完成课程所需的时间根据您的日程安排会有很大的不同，但大多数学员都能在 3-6 个月内完成专业课程。
提供助学金，
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