Hasta ahora hemos podido apreciar las múltiples tareas que debe vigilar el responsable del proyecto para poder alcanzar el resultado esperado eficientemente; esto es, con el mejor aprovechamiento de los recursos. Sin embargo, el desarrollo de un proyecto está sujeto a las circunstancias que se presenten durante su ejecución que pueden afectar o beneficiar el resultado; esto es lo que conocemos como “riesgos” en un proyecto. En este segundo tema, abordaremos cada uno de los pasos que debemos realizar para que los imprevistos no nos tomen por sorpresa.

En este tercer tema, abordaremos algunas herramientas útiles para el administrador de proyectos que le permitan mantener una vigilancia sobre el avance en la ejecución del proyecto.

En este último tema del curso, comprenderemos la relevancia de incorporar algunos procedimientos durante la ejecución de nuestro proyecto que permita administrar los cambios con efectividad para evitar conflictos, retrasos y costos innecesarios. Además, aprenderemos a obtener el mejor provecho de la experiencia que cada proyecto nos pueda ofrecer con una gestión apropiada del conocimiento.