项目管理是在任何商业环境中理解和工作的一个基本主题。项目经理需要掌握的主要技能之一是在项目的整个生命周期内对项目进行管理的能力，以及对实现最终结果所需的工作进行规划的能力。在课程中，将介绍典型项目的各个阶段。然后，介绍各种实用工具，旨在通过有用的工具帮助专业人员实际管理项目。其中，范围说明（Scope Statement）可帮助管理者确定并清晰界定哪些是项目的一部分，哪些不是项目的一部分；工作分解结构（Work Breakdown Structure，WBS）可帮助确定活动；组织分解结构（Organizational Breakdown Structure，OBS）可管理团队；责任分配矩阵（Responsibility Assignment Matrix，RAM）可匹配活动和人员；而甘特图（Gantt Chart）可提供基于时间的项目视图。
项目管理：生命周期和项目规划
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您将学到什么
确定商业环境中项目的主要阶段。
在开展项目时，选择正确的工具来规划项目。
在开展项目时制定计划。
在开展项目时，分析规划过程的结果。
要了解的详细信息
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作业
2 项作业
授课语言：英语（English）
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能
积累特定领域的专业知识
本课程是 项目管理：工具、方法和行为技能 专项课程 专项课程的一部分
在注册此课程时，您还会同时注册此专项课程。
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书
该课程共有2个模块
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人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展
Felipe M.
自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情，我就可以学习。'
Jennifer J.
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Larry W.
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AI
已于 Mar 13, 2023审阅
It was great and immense amount of knowledge. Great insights for Project Management and Life cycle of a project.
MV
已于 May 6, 2025审阅
Excelente Curso deja Gran aprendizaje y recursos para precticar
EK
已于 Mar 15, 2022审阅
My knowledge on project management was expanded with this course. I really enjoyed, highly recommended :)
