本课程旨在介绍、分析和讨论企业战略制定的不同方面。我们强调,战略可以被视为一个统一的主题,为企业的行动和决策提供连贯性和方向性。 课程结束时,您将能够: - 明确为什么一个强有力的战略对未来的商业成功至关重要 - 制定一个适合企业需求和愿景的商业战略 - 解释为什么管理者经常制定次优战略 - 推断出优化当前商业战略的措施 工作量:每周 2-4 小时。
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积累特定领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有6个模块
在本课程的第一单元,我们将研究和讨论战略制定的基础,强调竞争优势、价值创造、计划战略与新兴战略以及战略契合等关键概念。
涵盖的内容
3个视频2篇阅读材料1个作业
在第一单元的基础上,我们将在第二单元探讨不同的产业组织框架,并讨论产业效应对企业绩效的重要性。本模块的关键词包括竞争、行业吸引力和 "五力 "框架。
涵盖的内容
7个视频7篇阅读材料4个作业
本环节旨在了解企业资源和能力在构建和制定强有力战略中的作用。我们将特别讨论价值链、核心能力、异质资源和 VRIO 框架等概念。
涵盖的内容
5个视频6篇阅读材料5个作业
国际运营的机遇和挑战与国内环境有很大不同。因此,为了理解全球背景下的战略,我们将重点放在跨国公司上,并讨论国外进入模式、定位战略、全球一体化/本地适应和距离等战略术语。
涵盖的内容
4个视频4篇阅读材料4个作业
在本模块中,我们将研究战略决策的过程,并探讨这对公司业绩的影响。我们将讨论 "有限理性"、管理政治和隐性成本等话题。
涵盖的内容
5个视频6篇阅读材料4个作业
根据本课程所涉及的内容,您的任务是为丹麦设计公司 e-Types 制定一项战略。具体来说,在对公司和环境进行分析的基础上,你应该为 e-Types 的发展制定一个强有力的战略。有关公司和任务的背景信息如下。
涵盖的内容
4个视频3篇阅读材料1次同伴评审
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
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学生评论
1,493 条评论
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已于 Mar 28, 2016审阅
I'm blown away by the content of this course and what I've learned. I took a strategy class before but the content in this one is so clear and well explained.
已于 Apr 14, 2020审阅
I think the content is good, and the exxercises are in line with the content. Though a couple of links were broken so I would recommend revising this.
已于 Dec 14, 2016审阅
I enjoyed this course and had fun applying the principles I learnt for the assignment. The video sessions were amazing and a huge thank you to our mentor!
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