本课程旨在向您展示如何使用定量模型将数据转化为更好的业务决策。您将学习如何使用模型促进决策,以及如何构建决策结构以获得最佳结果。沃顿商学院最负盛名的两位教授将逐步向您展示常见商业和财务情景的建模过程,从而大大提高您构建复杂问题的能力,并获得关于替代方案的有用见解。一旦您创建了关于现有现实、可能风险和替代方案的模型,您就可以使用本课程中学到的决策工具和技巧,为您的业务或企业确定最佳解决方案。
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

积累特定领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有4个模块
本模块旨在向您介绍选择投资项目的许多潜在标准,并探讨其中最有效的标准:净现值 (NPV)。通过使用具体实例,你将了解净现值的关键组成部分,包括资金的时间价值和资本成本、净现值的主要用途,以及为什么净现值在评估项目时最终比其他常用标准更准确、更有用。本模块结束时,您将能够解释为什么净现值分析是选择接受或拒绝一个项目的适当标准,以及为什么其他标准,如内部收益率、投资回收期、投资回报率等,可能不会导致价值最大化的决策。
涵盖的内容
6个视频2篇阅读材料1个作业
在本模块中,您将学习如何评估一个项目,重点是分析与项目相关的税后增量现金流。您将通过一个具体的例子,使用替代方案来测试这种方法的有效性。您还将了解为什么只有未来现金流才是相关的,为什么要忽略财务成本,包括所有附带影响,记住营运资金需求,考虑税收影响,忘记沉没成本,记住机会成本,使用预期现金流,以及执行敏感性分析。 本模块结束时,您将能够更全面、更有效地评估项目,重点是如何模拟公司税后现金流的变化,从而做出更有利的决策。
涵盖的内容
5个视频1篇阅读材料1个作业
本模块旨在让你有机会学习如何将业务活动、交易和事件转化为财务报表,包括资产负债表、损益表和现金流量表。你还将学习这三种报表如何相互关联,以及资产负债表和损益表如何帮助预测未来的现金流量表。在本模块结束时,您将能够解释会计系统如何将业务活动转化为财务术语,以及如何利用这些术语更好地预测未来的现金流,这样您就可以用这些财务术语来表达您的业务战略,并显示您所建议的行动计划的 "底线"。
涵盖的内容
3个视频1篇阅读材料1个作业
在本模块中,您将运用所学知识对新产品风险投资进行分析。您将学习如何规划实施新项目所需的业务活动、交易和事件,包括时间安排。您还将学习如何设置电子表格来帮助预测,并在我们重新思考计划时自动重新计算。你将看到如何预测隐含的财务报表,并计算净现值 (NPV)。在本模块结束时,你将能够使用电子表格来探讨企业可能面临的不同风险,并分析这些情况对净现值的影响,从而做出最有利可图的、以数据为导向的决策。
涵盖的内容
6个视频2篇阅读材料1个作业
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人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展




学生评论
1,729 条评论
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已于 Feb 16, 2019审阅
This is a solid course on financial decision making. Highly recommended for those who work in operations management and on strategic initiatives and projects.
已于 Jun 6, 2017审阅
A little bit too much of a shift towards accounting during the latter half, but still an excellent short course. Learned a lot in a short amount of time.
已于 May 27, 2020审阅
Information was provided in great details, teacher well versed but was lacking a more practical approach. A step by step approach to create the spreadsheet would have been great!
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