本模块旨在让您深入了解经常被忽视的创始团队组建、早期招聘和股权分配的动态。您将研究创始团队的组成为何是未来收入的重要指标、团队的某些动机为何比其他动机更有利可图、如何为您的团队找到合适的员工、雇用关键员工的常见错误，以及股权分配为何对初创企业的生存至关重要。本模块结束时，您将做好更充分的准备，通过对创始合伙人、早期招聘、首任经理和股权分配做出数据驱动型决策，为初创企业的成功做好定位。

在本模块中，您将了解您的外部团队：您需要的顾问、导师和专业人士，他们将为您的初创企业提供最佳的成功机会。许多初创企业要么忽视专业顾问、会计师和律师，要么过度投资。您将了解您应该聘请哪类专业人士、何时聘请以及聘请多长时间。您还将了解专利、知识产权和商业秘密之间的区别，从而知道自己需要什么样的保护。你还将研究企业可能承担的各种法律实体，从而为你的企业选择合适的实体。本模块结束时，你将能够确定企业的法律形式、保护创意的最佳方式、如何确定哪些专业服务最有用，以及如何运用社会网络理论为你的顾问团队做出最合适的选择。

在本模块中，您将学习各种行之有效的战略，为您的创业项目取得成功奠定基础。您将学习为创业项目取名的行之有效的流程，并探索发展品牌个性的成功策略。您还将探索创业生态系统中的现有资源，并深入研究创业战略。本模块结束时，您将能够为自己的产品或服务取一个好名字、树立一个好品牌、制定一个成功的创业战略，并将其推向市场。