在本模块中，学习者将在基础概念的基础上探索商业智能（BI）、其架构、组件以及与决策支持系统（DSS）的关系。本模块的重点是商业智能平台如何支持企业的数据驱动决策。| 本模块包括第 2.1 课 - 商业智能概念、架构和关键组件；第 2.2 课 - 商业智能平台功能，包括数据连接和平台功能；第 2.3 课 - 业务报告、报告类型和报告系统结构；第 2.4 课 - OLAP 风格、其应用以及 OLAP 和 OLTP 系统之间的差异。| 使用 MicroStrategy 软件应用概念：1) 介绍作为商业智能工具的 MicroStrategy 及其在支持数据驱动决策中的作用；2) 实际使用 MicroStrategy，包括连接到数据源、探索数据集和了解平台功能；3) 使用 MicroStrategy 创建报表和可视化，以支持商业报表和分析。| 要完成本单元的练习作业，学习者可以1) 使用 Strategy Desktop 创建数据可视化和分析数据，以产生业务洞察力；2) 使用 Strategy Library（适用于 Mac 用户）完成相应的作业。注意：访问要求使用企业或学术电子邮件地址；不允许使用个人电子邮件帐户。| 通过本模块的学习，学员将能够1) 理解商业智能概念和平台组件； 2) 解释商业报告系统和 OLAP 功能； 3) 使用 MicroStrategy 软件进行数据分析、报告和可视化。

在本模块中，学习者将重点关注创建有效的数据可视化和设计交互式仪表盘，以支持业务决策。该模块介绍了数据类型、图表选择（基本图表和复合图表）以及创建清晰、有影响力的可视化的最佳实践。它还涵盖了仪表盘概念，包括仪表盘类型、关键组件、度量以及常见的设计指南和陷阱。| 本模块包括第 3.1 课 - 数据可视化；第 3.2 课 - 数据可视化指南和陷阱；第 3.3 课 - 性能仪表盘；第 3.4 课 - 仪表盘设计指南和陷阱。| 使用 MicroStrategy 软件应用概念：1) MicroStrategy Visual Insight 简介，用于创建可视化和仪表盘；2) 实际使用 MicroStrategy 进行数据探索和仪表盘设计；3) 创建和改进仪表盘，用于业务分析和决策支持。| 要完成本单元的练习作业，您可以1) 使用 Strategy Desktop 创建数据可视化和分析数据，以产生业务洞察力；2) 使用 Strategy Library（适用于 Mac 用户）完成相应的作业。注意：访问需要使用公司或学术电子邮件地址；不允许使用个人电子邮件帐户。| 通过本模块的学习，学员将能够1) 了解数据可视化原则和图表选择；2) 应用最佳实践并避免常见的仪表盘设计陷阱；3) 使用 MicroStrategy 创建仪表盘和可视化业务分析。

本模块重点介绍如何将商业智能用于业务绩效管理（BPM）。学员将了解 BPM 的主要组成部分、BPM 周期的四个阶段以及组织如何部署绩效管理系统。在第 4.2 课中，学员将了解绩效衡量系统和关键绩效指标 (KPI)。第 4.3 课，学员将学习平衡计分卡观点，并将其与六西格玛方法进行比较。第 4.4 课，学员将了解可视化和业务分析（BA）在商业智能中的作用，以及分析如何在实践中支持绩效管理。| 本模块包括第 4.1 课 - 业务绩效管理；第 4.2 课 - 绩效衡量系统和关键绩效指标；第 4.3 课 - 平衡计分卡和六西格玛；第 4.4 课 - 业务分析。| 要完成本单元的练习作业，学习者可以1）使用 "战略桌面可视化洞察 "为一家金融服务公司设计一个仪表盘，应用概念，并在同行评估的练习中探索可视化功能；2）使用 "战略库"（适用于 Mac 用户）完成相应的作业。注意：只能通过战略公司的官方网站访问战略平台，并且需要有公司或学术电子邮件地址；不允许使用个人电子邮件账户。 | 通过本模块的学习，学习者将能够1) 理解业务绩效管理（BPM）概念和生命周期； 2) 解释绩效衡量系统、关键绩效指标和平衡计分卡； 3) 比较平衡计分卡和六西格玛方法； 4) 理解商业分析在商业智能和绩效管理中的作用。

模块 5 侧重于商业智能成熟度和战略。学员将了解商业智能成熟度的不同级别、影响组织内商业智能成熟度的因素，以及实现普遍商业智能成熟度的主要挑战和潜在解决方案。本模块还重点关注实施商业智能战略、商业智能框架和商业智能实施目标的关键成功因素。| 本模块包括第 5.1 课 - 商业智能成熟度；第 5.2 课 - 商业智能战略；总结性项目和商业智能实施。| 为完成本单元的练习作业，学习者可以1) 应用这些概念创建仪表盘、混合外部数据集，并探索可视化功能，以便在使用 Strategy 可视化分析的同行评估练习中更快地找到见解；2) 使用 Strategy Library（适用于 Mac 用户）完成相应的作业。注意：只能通过战略公司的官方网站访问战略平台，并且需要有公司或学术电子邮件地址；不允许使用个人电子邮件帐户。| 通过本模块的学习，学习者将能够1) 了解商业智能成熟度级别和影响商业智能成熟度的因素；2) 确定实现普遍商业智能成熟度的挑战和解决方案；3) 解释商业智能战略、框架和实施目标；4) 在总结性项目中应用商业智能概念分析关键绩效指标，并使用战略工具生成见解。