领导力是一段旅程，而不是最终状态。在本模块中，你将开始探索领导力的概念，为自己作为领导者的成长奠定基础。我们将给出领导力的定义，让你在课程的剩余时间里关注自己的成长领域。除了定义领导力之外，我们还将探讨领导力作为一个研究领域的简史，并强调领导者在当今商业环境中取得成功的关键能力和角色。

有效的领导力始于自我。领导他人是一种关系，因此我们必须在领导过程中扮演好自己的角色。在本模块中，我们将探讨领导者身份的概念--你认为自己是领导者吗？ - 以及这如何影响我们有效领导的能力。我们将研究自我意识科学，帮助阐明自我意识的含义以及如何培养自我意识。我们将深入探讨人类的决策制定--确定是什么帮助我们做出既有效又合乎道德的决策。最后，我们将以 "心理健康 "这一理念作为本模块的收尾，这可以说是当今领导者最关心的问题之一。

要有效地进行领导，我们必须了解自己与他人的关系。在本模块中，我们将探讨一些关键概念，帮助我们建立相互信任的关系，并了解那些把我们视为领导者的人。我们将从过去几十年来最重要的概念之一--情商--开始。在此基础上，我们定义了信任的重要性以及如何建立信任关系。我们将探讨权力（包括正式权力和心理上的权力感）如何影响我们建立信任关系的能力。最后，我们通过讨论作为领导者的谈判和冲突管理策略，探讨如何驾驭意见分歧。

领导力的成长需要在实践中不断关注。在本模块中，我们将向您介绍三个 C--在您不断发展成为领导者的过程中需要培养的三个关键实践。我们将探讨好奇心、勇气和承诺为何如此重要，以及如何亲身实践。