Projekte findet man überall. Praktisch jedes Unternehmen führt Projekte durch, entweder offiziell oder inoffiziell. Sowohl zu Hause als auch am Arbeitsplatz arbeiten wir an Projekten. Unabhängig von den äußeren Bedingungen lassen sich Projekte anhand von Planungsgrundsätzen und Umsetzungsverfahren effektiver und effizienter gestalten. Das Projektmanagement gibt Unternehmen (und den beteiligten Personen) eine einheitliche Sprache sowie einen Rahmen an die Hand, um Projekte zu dimensionieren, eine Abfolge von Tätigkeiten festzulegen, Ressourcen zu nutzen und Risiken zu minimieren.
Dies ist ein Einführungskurs zu den grundlegenden Konzepten für die Planung und Ausführung von Projekten. Wir benennen Faktoren, die zum Projekterfolg führen, und erfahren, wie Projekte geplant, analysiert und verwaltet werden. Die Kursteilnehmer lernen modernste Methoden sowie die Herausforderungen kennen, die mit verschiedenen Arten von Projekten einhergehen.
Willkommen beim Kurs. Wir freuen uns, dass Sie teilnehmen! In der ersten Woche geht es darum, was ein Projekt ist, was es nicht ist und warum dies von Bedeutung ist. Wir überlegen, wie Projekte definiert werden und welche drei Ziele für ein Projekt gelten. Anschließend beschäftigen wir uns mit einem Modell, die Organisation eines Projekts und die Stakeholder zu ermitteln, und danach analysieren wir diese Stakeholder mithilfe eines Rasters für Einfluss/Interesse. Wir lernen wichtige Gründe kennen, die viele Projekte scheitern lassen, und erfahren dann, wie Erfolg gemessen wird. Schließlich geht es um die wichtigsten Phasen im Projektlebenszyklus sowie die wesentlichen Merkmale der einzelnen Phasen.
涵盖的内容
8个视频4篇阅读材料1个作业3个讨论话题
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8个视频•总计34分钟
Begrüßung beim Kurs•5分钟
Was ist ein Projekt?•5分钟
Wie definieren wir ein Projekt?•6分钟
Die Organisation und die Stakeholder berücksichtigen•6分钟
Erfolg und Scheitern von Projekten•6分钟
Beispiele: Das „Making of“ zum Film Boyhood und British Airways T5•0分钟
Zusammenfassung: Das „Making of“ zum Film Boyhood und British Airways T5•2分钟
Projektlebenszyklus•5分钟
4篇阅读材料•总计40分钟
Überblick über den Kurs•10分钟
Beispiele: Das „Making of“ zum Film Boyhood und British Airways Terminal Fünf•10分钟
HealthCare.gov (ergänzende Fallstudie)•10分钟
Folien für die 1. Woche•10分钟
1个作业•总计30分钟
Die Grundlagen•30分钟
3个讨论话题•总计30分钟
Stellen Sie sich vor•10分钟
Beispiele: Das „Making of“ zum Film Boyhood und British Airways T5•10分钟
HealthCare.gov (ergänzende Fallstudie)•10分钟
Das A und O der Projektplanung
第 2 单元•小时 后完成
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In der zweiten Woche gehen wir mehr ins Detail. Dabei steht die Ausarbeitung eines Projektplans im Mittelpunkt. Wir erfahren, warum wir planen und was ein Plan enthalten sollte. Wir sprechen über die Dimensionierung eines Projekts und erfahren, mit welchen Tools wir herausfinden können, was in unserem Projekt enthalten sein sollte. Wir erfahren, wie man die Abfolge von Projektaufgaben festlegt und welche Abhängigkeiten es zwischen Projektvorgängen gibt. Wir lernen, wie man die Dauer und den kritischen Pfad für ein Projekt bestimmt und warum dies sinnvoll ist. Darüber hinaus wird erläutert, wie man den Terminplan für ein Projekt erstellt. Schließlich geht es darum, wie man Änderungen an einem Plan vornimmt, um die übergeordneten Projektziele zu unterstützen.
涵盖的内容
9个视频1篇阅读材料1个作业1个讨论话题
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9个视频•总计57分钟
Warum planen?•3分钟
Detaillierte Dimensionierung•6分钟
Abhängigkeiten erkennen•6分钟
Abschlusstermin und kritischen Pfad festlegen•17分钟
Wie erstellen wir einen Terminplan?•3分钟
Was, wenn ich nicht gerne plane? Änderungen vornehmen•4分钟
Über häufige Fehler nachdenken•7分钟
Virginia Festival of the Book (ergänzende Fallstudie)•5分钟
Ergänzendes Tutorial: Erste Schritte mit Microsoft Project•6分钟
1篇阅读材料•总计10分钟
Folien für die 2. Woche•10分钟
1个作业•总计30分钟
Projektplanung•30分钟
1个讨论话题•总计10分钟
Virginia Festival of the Book (ergänzende Fallstudie)•10分钟
Die Welt ist voller Risiken und dann geschieht das Unvorhergesehene
第 3 单元•小时 后完成
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In der dritten Woche geht es um die Risiken und Unsicherheiten bei Projekten. Wir erfahren, welche Risiken bei Projekten bestehen. Wir identifizieren und bewerten Projektrisiken und priorisieren diese Risiken, damit wir uns vorrangig den Risiken widmen können, die die größte Wirkung auf unser Projekt haben. Wir sprechen ausführlich über zeitliche Risiken und überlegen, wie hoch die Wahrscheinlichkeit eines fristgerechten Abschlusses ist. Welche Faktoren können zu Verzögerungen im Projekt führen? Wie erfahren, wie unvorhergesehene Ereignisse in das Projektbudget eingeplant werden können. Schließlich geht es um Situationen mit einem hohen Maß an Mehrdeutigkeit. Dabei sind Methoden zu finden, die in solchen Situationen nützlich sind.
涵盖的内容
9个视频1篇阅读材料1个作业1个讨论话题
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9个视频•总计60分钟
Was ist an Projekten riskant?•8分钟
Ermitteln und Bewerten von Projektrisiken•10分钟
Ein realistischerer Terminplan, Teil I•7分钟
Ein realistischerer Terminplan, Teil II•8分钟
Kosten-Risiken-Analyse•3分钟
Mehrdeutigkeiten einplanen•4分钟
Lumi Juice (ergänzende Fallstudie)•4分钟
Ergänzendes Tutorial: Modelle für Unsicherheiten im Terminplan, Teil I – Tornado-Diagramme in Microsoft Excel•8分钟
Ergänzendes Tutorial: Modelle für Unsicherheiten im Terminplan, Teil II – Monte-Carlo-Simulationen in Microsoft Excel•7分钟
1篇阅读材料•总计10分钟
Folien für die 3. Woche•10分钟
1个作业•总计30分钟
Projektrisiken•30分钟
1个讨论话题•总计10分钟
Lumi Juice (ergänzende Fallstudie)•10分钟
Auf die Plätze, fertig, los: Projektdurchführung
第 4 单元•小时 后完成
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In der letzten Woche setzen wir den Plan um und befassen uns mit der Durchführungsphase eines Projekts. Wir lernen den Earned-Value-Ansatz zur Überwachung und Kontrolle des Fortschritts kennen. Wir betrachten die Personen, die das Projekt umsetzen, und wie sich ihre Gewohnheiten auf den Projektfortschritt auswirken. Wir besprechen einige alternative Methoden für die Projektdurchführung wie Agile, Scrum und Kanban. Schließlich fassen wir den Kurs zusammen und betrachten noch einmal unseren Weg von der Projektdefinition über die Durchführung bis zum Abschluss.
涵盖的内容
9个视频2篇阅读材料2个作业2个讨论话题
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9个视频•总计65分钟
Vom Plan zur Umsetzung•6分钟
Earned Value•12分钟
Für die Umsetzung verantwortlich•9分钟
Agile, Scrum und Kanban•15分钟
Ergänzendes Tutorial: Verfolgen des Fortschritts und Aktualisieren des Projektplans in Microsoft Project•9分钟
A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.
When will I have access to the lectures and assignments?
To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
What will I get if I purchase the Certificate?
When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.
Is financial aid available?
Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.