越来越多的人担心，组织团体和团队往往无法从过去的经验中吸取教训。由于小组和团队往往是组织完成工作的主要方式，因此解决这个问题非常重要。
创建持续学习的团队文化
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积累特定领域的专业知识
本课程是 文化驱动的团队建设 专项课程 专项课程的一部分
在注册此课程时，您还会同时注册此专项课程。
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书
该课程共有4个模块
感谢您加入我们。 在本模块中，您将学会退后一步，重新构建自己的观点，并在日常生活中应用系统思维，以帮助您的团队发挥创造力和创新力。我们的目标是通过真实的故事、演员演示的实际场景、持续的对话、建议阅读和链接，而不是讲课和指令，让你学到知识。因此，快来加入我们吧，带上你自己的经验，成为对话的一部分！ 在开始之前，请查看《纽约时报》的这篇报道：(https://www.nytimes.com/video/business/100000004807604/the-power-of-outsiders.html?smid=fb-share) 这个故事说明了本课程的许多重要观点：思考整个系统的重要性，纳入不同的外部观点（而不仅仅是专家观点）的价值，以及--即使你和你的团队提出了一个突破性的想法--接受传播想法和实现变革是一项艰巨的挑战。
涵盖的内容
9个视频6篇阅读材料1个作业2个讨论话题
感谢您参加本模块的学习！你们将学习识别团队中存在的优势和障碍--可见的和不可见的。就像在第 1 周的乔治-华盛顿大桥故事中学习了框架和系统思考一样，在这里，你将学习如何定义、构建和诊断团队中可能出现的问题和冲突；你还将学习如何思考数据收集和创建有效的解决方案！加入我们的讨论。
涵盖的内容
11个视频5篇阅读材料1个作业2个讨论话题
感谢您参加模块 1 和模块 2。 在前面的模块中，你们已经学习了 "构思"、"重构"、"系统思考 "以及 "对小组和团队进行诊断性关注"。 在本模块中，您将学习到小组和团队结构的禁用和启用。 您还将学习如何扩散创新，以及如何以 "推理阶梯 "为指导进行富有成效的对话。
涵盖的内容
6个视频4篇阅读材料1个作业2个讨论话题
感谢您参与我们的新兴对话。如果您已经陪伴我们走过了第 1、2 和 3 周，那么现在，我们围绕团队学习的持续讨论已经进入尾声--在本节中，我们将重点讨论促进和加快参与、学习和团队对话的复杂自适应系统和结构。欢迎加入我们。
涵盖的内容
9个视频4篇阅读材料1个作业1个讨论话题
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
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状态：免费试用University of Illinois Urbana-Champaign
状态：免费试用University of Michigan
状态：免费试用University of Pennsylvania
状态：免费试用
人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展
Felipe M.
自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情，我就可以学习。'
Jennifer J.
自 2020开始学习的学生
''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'
Larry W.
自 2021开始学习的学生
''如果我的大学不提供我需要的主题课程，Coursera 便是最好的去处之一。'
Chaitanya A.
''学习不仅仅是在工作中做的更好：它远不止于此。Coursera 让我无限制地学习。'
学生评论
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DL
5
已于 Jul 14, 2019审阅
LOVED how the instruction was set up. It made me feel part of the team discussions
AK
5
已于 Feb 21, 2018审阅
Its amazing and new things learnt now my mind is towards building a good team
BK
4
已于 Mar 6, 2017审阅
A lot of great insights on the way a team functions and generates ideas and projects. The format of this MOOC is quite original (discussion between a few speakers) and stimulating. I
常见问题
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